The requirements and needs of global data usage in product lifecycle management

This study was done for ABB Ltd. Motors and Generators business unit in Helsinki. In this study, global data movement in large businesses is examined from a product data management (PDM) and enterprise resource planning (ERP) point-of-view. The purpose of this study was to understand and map out how a large global business handles its data in a multiple site structure and how it can be applied in practice. This was done by doing an empirical interview study on five different global businesses with design locations in multiple countries. Their master data management (MDM) solutions were inspected and analyzed to understand which solution would best benefit a large global architecture with many design locations. One working solution is a transactional hub which negates the effects of multisite transfers and reduces lead times. Also, the requirements and limitations of the current MDM architecture were analyzed and possible reform ideas given.  

Tämä tutkimus on tehty ABB Oy Moottorit ja Generaattorit yksikölle Helsingissä. Tässä tutkimuksessa tutkittiin globaalin datan liikkumista suurissa yrityksissä tuotetiedon hallinnan (PDM) ja toiminnanohjausjärjestelmien (ERP) näkökulmasta. Tutkimuksen tarkoitus oli ymmärtää ja kartoittaa miten suuret globaalit yritykset käsittelevät dataa usean sijainnin struktuurissa ja miten tämä pystytään toteuttamaan käytännössä. Tutkimus toteutettiin empiirisenä tutkimuksena jossa haastateltiin viittä eri globaalia yritystä joilla on tuotesuunnittelua useassa eri maassa. Heidän Master Data Management-ratkaisunsa (MDM) tutkittiin ja analysoitiin, jotta saatiin selville mitkä olisivat parhaat ratkaisut isolle globaalille arkkitehtuurille, johon kuuluu monta suunnittelusijaintia. Yksi mahdollinen ratkaisu on keskus jonka ansiosta multisite-siirrot eivät olisi tarpeellisia, ja joka vähentäisi siirtolatenssia. Tutkimuksessa analysoitiin myös MDM arkkitehtuurin vaatimuksia ja rajoituksia sekä tutkittiin mahdollisia kehitysideoita.