Budjetointikäytännöt ja niiden kehittäminen vakuutusalalla


Autoria(s): Kemiläinen, Tiia
Data(s)

24/10/2014

24/10/2014

2014

Resumo

Budjetoinnin toimivuus jäykkänä suunnitteluprosessina kyseenalaistetaan tämän päivän nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Lisäksi sen merkitys johtamisen välineenä on ristiriitainen, eikä se välttämättä palvele strategisia tavoitteita. Perinteistä budjetointia kritisoivat tahot ovat kehittäneet uusia budjetointimenetelmiä, kuten toimintopohjaisen budjetoinnin ja Beyond budgeting -menetelmän. Tutkimuksessa haastateltiin kolmea vakuutusyhtiötä, tavoitteena on selvittää budjetoinnin merkitys vakuutusyhtiön talouden suunnittelussa ja kartoittaa kehitystarpeita taloussuunittelun toteuttamiselle ottaen huomioon toimialan erityispiirteet ja vaatimukset sekä ulkoinen toimintaympäristö. Tutkitut vakuutusyhtiöt kokivat käyttämänsä perinteisen vuosibudjetoinnin hyvänä taloussuunnittelun välineenä. Säätelyn kohteena olevilta vakuutusyhtiöiltä vaadi-taan tarkkaa pitkän tähtäimen talouden suunnittelua. Ulkoinen toimintaympäristö on ollut viime vuodet vakaa mahdollistaen taloussuunnittelun onnistumisen perinteisen vuosibudjetin keinoin.  

The functionality of budgeting has been questioned in today’s rapidly changing environment. In addition, its importance as a management tool is contradictory and it doesn’t necessarily serve the strategic goals. Those who have criticized traditional budgeting have developed new budgeting methods such as Activity Based Budgeting and Beyond Budgeting. Three insurance companies were interviewed in this study, to find out the signifi-cance of budgeting in their financial planning and to identify needs of development in the process, taking into account the specific characteristics and external environment of the industry. Investigated insurance companies felt that traditional annual budgeting was a suitable tool for financial planning. Regulation of insurance industry requires precise long term financial planning. External environment has been stable in recent years, allowing the traditional annual budgeting to be a successful planning tool.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/100139

URN:NBN:fi-fe2014102445615

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #budjetointi #budjetoinnin kehittäminen #johdon ohjausjärjestelmät #vakuutusala #budgeting #developing budgeting #management control systems #insurance
Tipo

Pro gradu

Pro gradu thesis