IT-yrityksen etabloituminen Keski-Eurooppaan


Autoria(s): Aho, Olli
Data(s)

15/10/2014

2014

05/11/2016

Resumo

Kansainvälistyminen on yksi avaintekijä pienelle kasvua tavoittelevalle IT-yritykselle. Tämän diplomityön tavoitteena oli tehdä case -yritykselle kansainvälistymissuunnitelma ensimmäisten ulkomaan toimintojen aloittamiseksi. Tutkimuksessa selvitetään kansainvälistymismalleja, kohdemarkkinan valintamalleja sekä operaatiomuotoja pk-yrityksen näkökulmasta. Tässä työssä käsitellään malleja, joilla pk-yrityksen tulisi valita kohdemarkkinansa ja operaatiomuoto huomioiden pk-yrityksen usein rajalliset resurssit. Tutkimuksen ensimmäisessä vaiheessa tutustuttiin eri kansainvälistymismalleihin, kansainvälistymisen motiiveihin ja esteisiin. Toisessa vaiheessa käytiin läpi kohdemarkkinan valintamalleja sekä eri operaatiomuotoja. Tutkimuksen viimeisessä vaiheessa vertailtiin annettuja kohdemarkkinoita ja tehtiin case-yritykselle kansainvälistymissuunnitelma pohjautuen aiempaan tutkimukseen. Tutkimuksen tuloksena syntyneessä kansainvälistymissuunnitelmassa suositellaan potentiaalisinta kohdemarkkinaa ja operaatiomuotoa, sekä lasketaan investointikustannus etabloitumiselle.

Internationalization is a key factor for achieving long term growth rates for a small IT company. The goal of this Master’s Thesis was to make an internationalization plan for the case company to start its first foreign operations. This research goes through different internationalization models, market selection models and entry modes from the SME point of view. This Master’s Thesis researches the models, which an SME should use when choosing its foreign markets and entry modes considering the often limited resources of a SME. The first part of this research introduces internationalization models and the motives and barriers to internationalization. The second part shows different market selection models and entry modes. The final part of this research consists of the comparison of given markets and the suggestions in form of an internationalization plan. The final plan suggests the most potential market and entry mode, and it also estimates the investment costs of the expansion to the new market.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/100066

URN:NBN:fi-fe2014101545211

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #kansainvälistyminen #markkinavalinta #operaatiomuodon valinta #pk-yritys #internationalization #market selection #entry mode #SME
Tipo

Master's thesis

Diplomityö