Uuden tiedon hankinta ja hyödyntäminen organisaation innovaatioprosesseissa

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tutkia, miten uuden ja erityisesti tulevaisuuteen suuntautuvan tiedon hankintaa ja hyödyntämistä organisaatioiden innovaatioprosesseissa voidaan tarkastella ja jäsentää sekä kehittää avoimen innovaatioteorioiden pohjalta. Tulevaisuustiedon järjestelmällinen hyödyntäminen on yhä tärkeämmässä asemassa 2010-luvun organisaatioiden innovatiivisuuden ja kilpailukyvyn kannalta. Tämä on abstraktin luonteensa vuoksi erittäin haasteellista mutta teoriassa mahdollista, jos uuden tiedon liittämisestä organisaation käyttöön on tehty tärkeä ja selkeä osa koko organisaation strategiaa. Uuden tiedon tehokkaaseen käsittelemiseen ja siirtämiseen organisaatiossa tarvitaan suunnitelmallista ennakointitoimintaa, sosiaalisia sovittelumekanismeja ja rakentavaa yhteistyötä myös ulkopuolisten toimijoiden kanssa. Valitun teoriakehyksen pohjalta laadittiin yksinkertaistettu kyselytutkimus, johon oli liitetty absorptiiviseen kapasiteettiin, visionääriseen kyvykkyyteen, ennakointitoimintaan ja uuden tiedon käsittelyyn liittyviä käsitteitä. Kyselyn tarkoituksena oli myös tarjota organisaatiolle mahdollisuus tarkastella nykyistä tilaansa uuden tiedon monivaiheisen hyödyntämisen kannalta. Kyselytutkimus lähetettiin suomalaisille teollisuusyrityksille ja saatuja vastauksia käytettiin empiirisenä aineistona. Empiiristä aineistoa tarkasteltiin kvantitatiivisin menetelmän ja tuloksista saatiin hyödyllistä tietoa yritysten toiminnasta käytännöntasolta.

The objective of this thesis was to explore how the acquisition and utilization of new and especially future-oriented knowledge could be viewed, structured and developed based upon the open innovation theories.From the 2010s onwards the systematic utilization of future-oriented knowledge has become increasingly important in terms of organizations innovation capability and competitiveness. This will be extremely challenging, as future-oriented knowledge is considered to be abstract, but in theory it would be possible if the attachment of new knowledge for the organization to use is presented clearly, and demonstrated to be an important part of the organizations overall strategy. In order to handle and assimilate new knowledge within an organization, it transpired that systematic foresight activities, social mediation mechanisms and constructive co-operation, combined with external providers are essential factors. Based upon the selected theoretical framework, a simplified questionnaire was constructed, connected to the concepts of absorptive capacity, visionary capability, foresight activities and the handling of new knowledge. The aim of the questionnaire was also to provide an opportunity for the organizations to evaluate their present state in terms of the multistage utilization of new knowledge. The actual survey was sent to Finnish industrial companies, and the responses were used as empirical material. The empirical data was examined via quantitative method, and the results derived from the data provided useful practical information regarding the respective companies’ procedures.