Globaalin toimintaympäristön vaikutukset johdon laskentatoimen asiantuntijan työnkuvassa

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaisia globalisaation aiheuttamia vaikutuksia näkyy suomalaisessa johdon laskentatoimessa ja johdon laskentatoimen asiantuntijoiden, eli controllereiden, työnkuvissa. Oli tärkeää selvittää, ovatko kansainväliset tekijät tuoneet jo liiallista haastavuutta controllerin työhön ja odotetaanko heiltä kenties jo liikaa. Teoriaosuudessa tutkittiin johdon laskentatoimea ja controller-toiminnon kehittymistä, sekä controllereilta vaadittavia ominaisuuksia ja piirteitä. Lisäksi globalisaatiota ja sen aiheuttamia vaikutuksia suomalaiseen johdon laskentatoimeen käytiin läpi. Tutkimus oli kvalitatiivinen ja toteutettiin haastattelemalla kahdeksaa suomalaista johdon laskentatoimen asiantuntijaa, jotka työskentelivät kansainvälisissä yhtiöissä useilla eri toimialoilla. Tutkimus osoitti kuinka kansainvälisestä ja laajasta alasta on kyse johdon laskentatoimesta puhuttaessa. Suuri joukko globaaleja tekijöitä vaikuttaa jatkuvasti controllereihin. Näiden luokittelu teemoittain osoittautui haastavaksi tehtäväksi ja on mahdotonta luoda kattava lista kaikista kansainvälisyyden tuomista vaikutuksista. Tärkeää oli havaita, ettei controller-toiminnon laajuutta koeta negatiivisena vaan ennemminkin sopivan haasteellisena asiana ja mielenkiinnon ylläpitäjänä.

The aim of the research was to find out what kind of globalization effects are seen in the Finnish management accounting and in the roles of controllers. It was important to clarify whether the work of controllers had become too challenging due to the international factors and whether the expectations are too high concerning the work of controllers. In the theoretical part both management accounting and the development of the role of controllers were studied as well as the attributes and characteristics demanded from them. Also globalization and its influences on Finnish management accounting were researched. The thesis was done by using qualitative research methods and was carried out by interviewing eight Finnish controllers who worked in international companies in several different industries. The international extent of the role of controllers and management accounting was discovered in the results. A multitude of different international effects have an influence on controllers. It turned out to be challenging to classify these effects and impossible to create a comprehensive list of all the global effects. It was important to find out that the extensivity in the role of a controller is not experienced in a negative way. On the contrary it is seen as challenging and it keeps one's work interesting.