Liiketoimintamalli häiriönhallinnan työkaluna


Autoria(s): Kuuva, Joel
Data(s)

07/10/2013

07/10/2013

2013

Resumo

Tämän kandidaatin työn tavoitteena on selvittää, miten liiketoimintamallin käsitettä voidaan käyttää apuna yrityksen häiriönhallinnan suunnittelussa. Työssä analysoidaan, miten yrityksen liiketoiminnan eri ominaisuudet vaikuttavat häiriöihin, häiriönhallinnan tapaan ja sen tarpeellisuuteen. Tavoitteena on myös selvittää, miten häiriönhallinta linkittyy yrityksen toiminnanohjaukseen. Keskeisenä sisältönä luodaan työkalu, jolla liiketoimintamalleja voidaan analysoida, sekä jaottelu, jossa on eri toimitusketjun häiriöiden tyypit. Näitä analysoidaan ristiin, josta saadaan keskeisenä tuloksena häiriöiden ja häiriönhallinnan luokittelu erilaisiin yrityksen toiminnanohjauksen osa-alueisiin. Lisäksi tuloksena saadaan uusia näkemyksiä häiriönhallintaan liiketoimintamallin ominaisuuksien pohjalta.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/93184

URN:NBN:fi-fe201309306386

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #liiketoimintamalli #häiriönhallinta #toimitusketju #riski #häiriö #business model #disturbance management
Tipo

Bachelor's thesis

Kandityö