Syntyykö Suomeen puulaaksoja - Suomen puutuoteteollisuuden pk-yritysten tila ja tulevaisuus


Autoria(s): Passila, Esko
Data(s)

02/08/2013

27/08/2010

Resumo

Metsäteollisuus on tullut Suomeen ulkomaisen pääoman ja tietotaidon avulla vajaat kaksisataa vuotta sitten. Se on toiminut melkein koko jatkosodan jälkeisen ajan suojatussa ympäristössä ja ulkomaisesta kilpailusta riippumattomassa toimintaympäristössä. Kuten Porter ja muut ovat todistaneet, tällainen toimintaympäristö ei kehitä kansainvälisesti kilpailukykyistä teollisuutta globaaleilla markkinoilla. Liittyminen Euroopan unioniin ja sittemmin Euroopan rahaliittoon saattoi puunjalostusteollisuuden täysin uudenlaiseen kilpailutilanteeseen. Sama tapahtui myös alan pk-yrityksille, jotka olivat joutuneet toimimaan heikosti kilpailluilla raaka-ainemarkkinoilla. Tutkimus on tulevaisuudentutkimus, jossa tutkimusongelmia lähestytään kolmen teorian avulla. Porterin klusteriteoria tarjoaa mahdollisuuden arvioida metsäteollisuutta sekä kokonaisuutena että toimivana monimuotoisena organisaationa, jossa kustannukset ja hinta muodostuvat arvoketjun toimijoiden osakustannuksista. Bionomiateoria eli darvinistinen talousteoria testaa suomalaisen puunjalostusteollisuuden pk-yritysten kilpailukykyä ja paineita hakeutua edullisemmille toiminta- alueille. Evoluutioteoria tarkastelee sukupolvenvaihdoksen problematiikkaa. Sukupolvenvaihdoksen onnistuminen muodostuu puutoimialan elämän ja kuoleman kysymykseksi. Tämä on etenkin pk-yrityksiä kohtaava ongelma. Asiaa selvitettiin Mauno Rintalan suorittamalla kyselytutkimuksella Puuteollisuusyrittäjien jäsenistön keskuudessa. Ongelma johtuu suurista sodan jälkeen syntyneistä ikäluokista. Nämä vuosina 1945– 50 syntyneet ovat siirtymässä eläkkeelle vuosien 2005 ja 2015 välillä. Kyseisissä ikäluokissa yritystiheys on noin kaksi kertaa suurempi kuin sen jälkeisissä ikäluokissa. Suoritetun kyselyn sekä muiden suomalaisten ja kansainvälisten tutkimusten perusteella näyttää siltä, että eläkkeelle siirryttäessä vain noin 30 %:lla yrityksistä on jatkaja tiedossa suvusta tai lähipiiristä. Tämä merkitsee sitä, että 70 % eläköityvän ikäluokan omistamista yrityksistä poistuu pysyvästi markkinoilta. Suomessa poistuma merkitsee noin 40 % koko yritysvarannosta eli noin 80 000 yritystä. Tilastot toimivien yritysten määrästä ovat kuitenkin hyvin ristiriitaisia, joten todellista määrää on mahdoton arvioida. Noin suuren määrän poistuminen markkinoilta uhkaa jo hyvinvointivaltion perusrakenteita. Tutkimustulos edellyttää nopeita toimenpiteitä teollisten pkyritysten pelastamiseksi ja säilyttämiseksi Suomessa. Sukupolvenvaihdoksen onnistuminen on tässä prosessissa ensiarvoisessa asemassa. Kaikkien edellä mainittujen yritysten poistuminen markkinoilta edellyttäisi noin 400 000 uuden yrityksen perustamista, koska ainoastaan noin 20 % yrityksistä selviää ensimmäiset kolme vuotta. Tutkimukseen perustuen esitetään prosessimalli sukupolvenvaihdoksen suorittamiseksi. Suomen tärkeimmissä kilpailijamaissa valtioiden metsäomistus on määräävässä asemassa. Meillä metsät ovat yksityisessä omistuksessa ja vain pieni osa valtion omistuksessa. Puumarkkinat toimivat markkinatalouden ehdoilla ilman valtion ohjausta. Ongelmaksi on kehittymässä puun saanti. Metsänomistus on sukupolvien myötä hajaantunut hyvin pieniksi metsälöiksi. Nykyiset metsänomistajat asuvat kaupungeissa ja ovat pääosin palkkatyössä. He eivät ole samalla tavoin riippuvaisia puutuloista kuin heidän esi-isänsä. Metsäverotuksen uudistuminen lisää puun saannin epävarmuutta. Se on muuttumassa pinta-alaverotuksesta puun myynnin verotukseen. Puun myynti on vilkasta ennen järjestelmien vaihtumista ja vähäisempää sen jälkeen. Myös näitä ongelmia on pyritty ratkomaan uudenlaisen metsänomistusmallin avulla. Puuteollisuus on hyvin vanha teollisuudenala. Raaka-aine muodostaa määräävän osan kustannuksista. Muutokset ovat hitaita ja todelliset innovaatiot pitkäkestoisia. Uusia innovaatioita tapahtuu harvoin. Kannattavuutta parannetaan tuoteprosessien ja arvoketjujen kehittämisen kautta. Yhteiskunnan osuus alan kehittämisessä ja säilyttämisessä on ratkaiseva. Asioiden moninaisuus tekee tutkimuksen vaikeaksi, mutta sitäkin tärkeämmäksi kansantalouden kannalta. Tällaisissa suurissa murroksissa korostuu kaikkien päättävien tahojen henkinen valmius ja tahto tehdä oikeita ratkaisuja oikeaan aikaan.

Finnish Forest Cluster has spent the post-war years relatively isolated from foreign influences. Joining the EU and later in the euro area caught Finnish forest industry unguarded and very much unprepared. The value-adding industry had been operating in an oligopoly market without competition in raw material supply from outside Finnish borders. As Porter and others have proved there is not enough competition, which could create competitive edge on the open global market. By becoming part of global market the Finnish Forest industry and its SMEs face completely new competitive situation. A further issue in the Finnish socio-economic situation is the so called problem of large generations. These generations, born 1945–1950, will be retiring in mass 2005 – 2015. For various reasons the density of enterprises amongst these generations is double that of the following generations. Several researches have shown that only about 30 % of companies existing the market because of retirements will have a successor to run the company and 70 % will exit permanently. This would mean about 40 % of Finnish companies will permanently cease trading. This will obviously cause great problems for the nation and may threaten the foundation of the welfare state. It is absolutely vital to try to keep as many companies as possible in existing markets by creating a controlled process to solve the succession problem. This research proposes such a controlled system for transferring SMEs to outsiders but can also help succession to family members. In contrast to other competing countries in the forestry products industry the ownership structure of Finnish forest differs remarkably from that of the competing countries in that the vast majority of productive forests are in private hands. The generation inheriting forested land is no longer dependent on income from the land, the forests are only used as an income stream for major purchases such as a new house or car. Along with changes in tax legislation, this development may cause decreasing log supply, which could force the Forest industry out of the country or out business. These problems are considered using three different theories starting from Porter’s cluster model followed by the Bionomy theory and the Evolution theory. Two models to solve the two main problems are introduced but not tested empirically as they are merely suggestions. The situation in the Finnish forest cluster is very complex and research is non existent. Unprecedented measures must be taken very quickly to prevent the collapse of a whole industrial sector and to save an industry whish uses the only renewable natural resource Finland possess.

Identificador

0788-365X

http://www.doria.fi/handle/10024/91531

URN:ISBN:951-98852-2-6

http://online.flipbuilder.com/dazw/qtlp/

Idioma(s)

fi

Relação

951-98852-2-6

Acta Futura Fennica

Palavras-Chave #klusterit #arvoketju #pk-yritykset #metsäteollisuus #sukupolvenvaihdos #metsänomistusmalli #sukupolvenvaihdosmalli #cluster #forest industry #SME #value chain #generational transition #succession #succession models
Tipo

Väitöskirja

Doctoral Dissertation