Improved order fulfillment in paper production

For the paper mill profitability it is crucial to minimize overproduction and underproduction. Overproduction and underproduction both generate undesired costs and profit losses in paper mill production. This master’s thesis examines paper production order fulfillment subject from paper production level point of view. Research and development approach is selected due to clarification requirements in lately implemented manufacturing execution system. Manufacturing execution systems are generally expected to offer reliable and accurate information about mill production details. However, confusions are likely to occur after implementation of new manufacturing execution system. These confusions are usually harmful and become cumulatively more influential the longer they keep occurring. In this master’s thesis is presented actions to improve order fulfillment at paper mill production level. Central points of the improvement actions are a model for successful order fulfillment in paper mill production and manufacturing execution system catalogue configuration redesign. Improvement actions are implemented in Jokilaakso paper production plant and it is examined as a case study. In the end of this master’s thesis is presented performance measurements which demonstrate order fulfillment from case Jokilaakso.

Paperitehtaan kannattavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää minimoida sekä ylituotanto että alituotanto. Ylituotanto sekä alituotanto aiheuttavat ei-toivottuja kustannuksia ja tuottojen menetyksiä paperitehtaan tuotannossa. Tämä diplomityö tutkii paperitehtaan tilausten täyteenajoa paperitehtaan tuotannon näkökulmasta. Valittu näkökulma tutkimus – ja kehitystoiminnalle johtuu viimeaikaisessa tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönottoprojektissa ilmenneistä tuotantomäärien seurannan selvennystarpeista. Yleisesti tuotannonohjausjärjestelmien odotetaan tarjoavan luotettavaa ja oikeaa tietoa tuotannon prosesseista. Uuden tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönoton jälkeen on kuitenkin todennäköistä todeta tuotannossa tapahtuvan sekaannuksia. Tuotannossa tapahtuvat sekaannukset ovat yleensä vahingollisia ja tulevat kumulatiivisesti sitä vaikuttavammiksi mitä kauemmin niitä tapahtuu. Diplomityön esittelemät paperin tuotannon tilausten täyteenajon keskeiset tehostamistoimenpiteet ovat malli onnistuneeseen tilausten täyteenajoon sekä tuotannonohjausjärjestelmän katalogien konfigurointimalli. Tehostamistoimenpiteet otetaan käyttöön case esimerkkinä tutkittavassa Jokilaakson tuotantoyksikössä. Työn lopussa on esitetty tilausten täyteen ajoa havainnollistavia suorituskyvyn mittaustuloksia Jokilaakson tuotantoyksiköstä.