Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto varastojen ja työkalujen hallintaan

Tämä diplomityö käsittelee toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprojektia varastojen ja työkalujen hallintaan TeollisuusSepät Oy:ssä. Tämän työn käyttöönottoprojektissa laajennetaan yrityksessä jo olemassa olevan toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä, ottamalla se käyttöön myös yrityksen varastojen ja työkalujen hallintaan. Käyttöönottoprojektin tavoitteena on lyhentää tuotteiden kiertoaikaa varastossa ja pienentää varastoon sitoutuvaa pääomaa sekä saada työkalujen tiedot yhteen tietokantaan. Työn teoriaosuudessa käsitellään toiminnanohjausjärjestelmää yleisesti ja sen käyttöönotto liittyviä vaiheita sekä muutosvastarintaa ja onnistuneen muutoksen vaiheita. Empiria osuudessa käydään läpi toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprojekti varastojen ja työkalujen hallintaan TeollisuusSepät Oy:ssä ja käyttäjien tyytyväisyyttä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön käyttöönottoprojektin jälkeen. Käyttöönottoprojektin jälkeen havaitaan, että käyttäjät ovat tyytyväisiä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön varastojen ja työkalujen hallintaan. Projektin aikana on myös ilmennyt uusia mahdollisia käyttökohteita toiminnanohjausjärjestelmälle TeollisuusSepät Oy:ssä.

This Master’s Thesis talks about ERP system implementation to inventory and tools management at TeollisuusSepät Oy. At this thesis usage of company’s ERP system is expanded to include inventory and tools management. The aim of ERP system implementation is to shorten inventory turnover time and reduce capital tied on inventory also to collect information of tools to one database. The theory part of the Thesis Includes basic information of the ERP system, implementation of the ERP system, resistance to change and how to manage successful change. Empirical part talks about phases of ERP system implementation project to inventory and tools management at TeollisuusSepät Oy and users satisfaction to ERP system usage after implementation project. ERP system users are pleased to ERP system usage to inventory and tools management after the implementation project. During The project there is found some new areas at the company where to advantage ERP system usage possibly in the future.