Käyttöpääoman sitoutuminen ja kiertoajat lääkejakeluketjussa

Työn tavoitteenaan oli selvittää suomalaisen lääkejakeluketjun rakenne sekä saada selkeä kuva ketjun toiminnan tehokkuudesta käyttöpääoman sitoutumisen ja kiertoaikojen osalta. Työn alussa käydään läpi teoriaa ja tutkimusta käyttöpääomasta ja sen erien kiertoajoista sekä erityisesti niiden huomioimisesta arvoketjussa. Lisäksi esitellään Suomen lääkemarkkinoiden toimintaa sekä sen toimijoita. Työn empiirinen osa suoritettiin kahdessa päävaiheessa. Ensin analysoitiin Voitto+ -ohjelmasta saatuja valittujen lääkejakeluketjun yritysten julkisia tilinpäätöstietoja ajalta 2005- 2011. Analysointi perustui käyttöpääoman sekä sen erien myyntisaamisten, ostovelkojen ja vaihto-omaisuuden kiertoaikojen laskemiseen. Ketjun yrityksiä vertailtiin toisiinsa ketjun osien keskimääräisten kiertoaikojen osalta ja saatiin selville niiden suhteellinen sijoittuminen toisiinsa nähden. Työn toisessa päävaiheessa haastateltiin esimerkkitoimijaa käsitellyn lääkejakeluketjun jokaisesta osasta: lääketehdas, tukkujakelija ja apteekki. Työssä huomattiin, että käyttöpääoman kiertoaikaan lääkejakeluketjussa vaikuttaa ensisijaisesti ketjun osan toiminnan luonne ja käyttöpääoman hallinnan tehokkuus lääkejakeluketjun toimijoiden välillä vaihtelee osaamisen ja resurssien mukaan. Ketjun eri osissa painottuvat eri käyttöpääoman erät ja ketjun toiminta on optimoitunut aikojen saatossa hyvin stabiiliin tilaan, jota ketjun jäsenillä ei näytä olevan halua muuttaa. Lääkejakeluketjun käyttöpääomaan hallintaa voitaisiin tehostaa varastonhallintaa parantamalla sekä informaation jakamisella saattamalla kysyntätiedot nopeammin koko ketjun tietoon.

The objective was to get a clear picture of the structure of the supply chain of medicines in Finland and how efficiently working capital was managed in the chain. First we go throw the theory and research of working capital and measures that are part of it: days sales outstanding, days payables outstanding and days inventory outstanding. The view is taken from the value chain perspective. Then we take a look at the Finnish medicine markets and typical characteristics of it. The empirical part of the thesis was executed in two stages. First we analysed the information from the publicly available financial statements of the selected firms. The information was from database called Voitto+ and was dated between 2005- 2011. The analysis was based on the calculation of the select measures mentioned earlier and the firms were compared to each other by their average figures. In the second stage we interviewed one example of every stage of the chain: manufacturer, wholesaler and pharmacy. It was noticed that the main part (measure) of working capital affecting to the Cash Conversion Cycle was different in the stages of the chain. Also the way the chain works has taken its stable form throw time and no one in the chain seem to have the interest to change it. The length of the Cash Conversion Cycle is primarily affected by the nature of the firms role in the chain and the efficiency of managing working capital is affected by the capability and resources of the firm. The working capital management could be bettered by improving inventory management and information sharing spreading the demand information more quickly throw the whole value chain.