Kokonaisarkkitehtuuri kehittämisen välineenä Hollolan kunnassa

Työssä käsitellään kokonaisarkkitehtuuria kehittämisen välineenä Hollolan kunnassa. Kokonaisarkkitehtuurin avulla kuvataan ja kehitetään organisaation toimintaa, toiminnassa käsiteltävää tietoa ja teknologista toimintaympäristöä kokonaisuutena strategialähtöisesti. Kokonaisarkkitehtuurin käyttäminen on julkishallinnon organisaatioille toisaalta lakisääteinen velvollisuus, toisaalta keino ohjata toimintaympäristön kehittymistä toimintalähtöisesti. Tämän työn tavoite on luoda edellytykset kokonaisarkkitehtuurimenetelmän käyttämiselle Hollolan kunnassa. Tutkimus suoritetaan toimintatutkimuksena, jossa tutkija esittelee ja edesauttaa uuden menetelmän käyttämistä ja havainnoi tämän myötä saavutettuja tuloksia. Työn teoriaosa käsittelee kokonaisarkkitehtuuria erityisesti kansallisena tietohallinnon ohjaamisen välineenä ja kehittämismenetelmänä. Tämän työn tärkeimmät tulokset ovat Hollolan kunnalle sovitettu kehittämismenetelmä, kokonaisarkkitehtuurin hallintamalli ja menetelmän avulla tuotetut kuvaukset nykytilasta ja viitearkkitehtuurista. Työssä havaittiin, että luonnosvaiheessa oleva julkishallintoa ohjaava yhteinen kokonaisarkkitehtuuri on vielä keskeneräinen ja sen tulkinta on vaikeaa. Lisäksi havaittiin, että kokonaisarkkitehtuurimenetelmän käyttäminen vaatii organisaatiolta paljon, mutta tämän työn perusteella hyviä tuloksia voidaan saavuttaa jo menetelmän käytön varhaisessa vaiheessa.

The subject of this thesis is enterprise architecture as a means of development in municipality of Hollola. Enterprise architecture is a way of describing and developing the operations, information structure and technological operational environment of an organization in accordance to its strategy. In Finnish public administration organizations are obliged by law to the use of enterprise architecture, but it should also be seen as a useful tool of operational development. The goal of this thesis is to provide municipality of Hollola with the prerequisites of successfully using enterprise architecture methodology as a means of development. The research method used is action research. In action research the researcher introduces a change within the organization and observes the attained results. The theory section of this thesis addresses enterprise architecture in general, but particularly the use of enterprise architecture in Finnish public administration. The key results in this thesis are: an adaptation of enterprise architecture method for the use of Hollola municipality, enterprise architecture governance model and enterprise architecture descriptions produced through the use of the aforementioned method. It is found in this thesis that the draft for the common enterprise architecture for Finnish public administration is incomplete and difficult to decipher. Furthermore it was perceived that the use of an enterprise architecture method is highly demanding but can bring about useful results, even in the early stages of implementation.