Liiketoiminnan kehittäminen verkostoitumalla, tutkimus sähkö- ja teleasennustoimialalta

Tällä tutkimuksella annetaan työkaluja pienille mikrotason asennusyrityksille heidän tiellään tuottavampaan ja tehokkaampaan yritystoimintaan. Kehitysmenetelmäksi on valittu verkostoituminen, joka tapahtuu alueellisten toimijoiden kesken ja on lähinnä horisontaalista. Tutkimuksen kohderyhmänä on sähkö-, tele- ja antenniasennusyrittäjät tai alalle aikovat uudet yrittäjät. Luotu malli on sovelias lähes kaikille kiinteistöjen teknisen kunnossapidon alalla toimiville mikroyrityksille. Tutkimuksen teoreettisessa osassa käsitellään verkostoyrittäjyyden perusteita ja syventävästi esitetyn case-mallin mukaista verkostotoiminnan erityispiirteitä. Empiirinen osa koostuu sähköisesti toteutetusta internetpohjaisesta kysely- tutkimuksesta, jonka kohteena on pienet sähkö-, tele- ja antenniasennusyritykset. Kyselytutkimus on toteutettu yhteistyössä alan urakointiliittojen (STUL ry ja SANT ry) kanssa. Kysely noudattaa samoja aihealueita kuin professori Asko Miettisen sähköurakointialalle 1988 toteuttaman raportin SÄHKÖURAKOINTI 2000 kyselylomake pidemmän tarkastelujänteen saamiseksi. Kysely selvittää yritysten nykytilaa ja näkemyksiä alan lähitulevaisuudesta. Empiiristä osaa tuetaan voimakkaasti case- esityksin, jotka pohjautuvat kirjoittajan 40 vuoden yrittäjäkokemukseen tällä alalla, joka on ollut voimakkaastikin lähinnä vertikaalisesti verkottunut. Tutkimus osoittaa, että alan taloudellinen ja toiminnallinenkin kehitys on polkenut paikallaan viimeiset vuosikymmenet, vaikka alan teknologiakehitys on ollut tarkasteluajanjaksona varsin merkittävää. Alan yritysten heikohkojen resurssien vuoks entistä voimakkaampi alueellinen yhteistyö verkostoitumalla on mahdollisuus tuottavampaan yritystoimintaan ja arvontuottoon yritykselle sekä luo mahdollisuuden myös suuntautumisen uusille kehittyneimmille teknologian alueille.

The goal of this research is to provide tools to small, micro-level companies on their way to more profitable and efficient business models. Networking is chosen method for developing, which happens between local companies and is mainly horizontal. Target group of this research is electricity, telecommunications and antenna entreprenurs or new entreprenurs who are considering to start business in mentioned areas. Created model is applicable to almost all micro level companies, who work with technical estate management. Theoretical part of this thesis covers networking in business basics and special charactes that is showed in case study more deeply. Empirical part is based on Internet survey which was targeted to small electricity, telecommunication and antenna companies. Survey has been deployed in co-operation with industry associatons (STUL ry and SANT ry). Survey follows professor Asko Miettinen’s study SÄHKÖURAKOINTI 2000 from 1988 to gain longer perspective. Survey determines current status of companies and their future visions about industry. Empirical part is supported heavily with case studies which are based on authors 40 years of entrepreneurship experiences on this industry sector which is mostly networked vertically. Survey shows that industry has been in very idle state in means of economical growth and operational development even technological development has been quite excessive in followed period of time. Because of industry companies low resources, networking would generate possibilities to more profitable business and add value to it’s functions and create possibilities to advance focus on more specific and complex technological areas.