LVI-suunnittelun ohjaus IPD-projekteissa

Tässä diplomityössä on tutkittu LVI-suunnittelun ohjaamista ja sen kehittämistä integroiduissa rakennushankkeissa. Tutkimuksen tavoitteena on löytää kehitysehdotuksia LVI-suunnittelun eteenpäinviemiseksi integroiduissa hankkeissa. Tutkimus on tehty hyödyntäen kirjallisia lähteitä ja haastattelemalla integroiduissa projekteissa mukana ollutta henkilöstöä. Perinteisessä rakennushankkeessa eri suunnittelualat toimitetaan useasta yrityksestä. Tässä työssä lähtökohtana on, että merkittävimmät suunnittelualat kuten arkkitehti-, rakenne- ja talotekninensuunnittelu tulevat samalta toimittajalta. Toimituslaajuuteen voidaan lisätä myös mm. rakennuttajakonsultointi- ja kiinteistönkehitysprosessi. Tutkimuksen tuloksena saatiin määritettyä kehitysehdotukset integroituihin hankkeisiin yleiseltä ja LVI-suunnittelun kannalta. Kehitystyössä tulee panostaa tietomallintamiseen, aikataulutukseen ja yhteistyöhön. Tietomallintamista voidaan parantaa koulutuksen, Yleisten tietomallivaatimusten 2012 ja tietomallien tarkasteluohjelmistojen avulla. Aikataulutus paranee, kun suunnittelijat saadaan hankkeeseen mukaan riittävän aikaisessa vaiheessa ja kun suunnittelijat pyrkivät aktiivisesti vaikuttamaan hankkeen tarjouksen- ja sopimuksentekoon. Yhteistyötä voidaan parantaa avoimen ilmapiirin korostamisella ja projektiorganisaation tiivistämisellä.

This thesis examines the guidance and the development possibilities of HVAC designing in Integrated Project Delivery -projects (IPD). The goal of examination is to find development suggestions how to improve HVAC designing in IPD-projects. The research for the thesis is committed by studying literature and by interweaving persons who have taken part into IPD-projects. In traditional construction projects different designing branches are supplied by different companies. The starting point of this thesis is that one company provides all the major designing entities, such as architectural, structural, HVAC and electrical designing. Owner consulting and building development process can also be integrated to the delivery scope. The findings from the research give ways to improve IPD-projects follow-through in general and in HVAC designers’ point of view. The development contributions should be put to the building information modeling (BIM), to the schedules of construction and to the collaboration between project team. The utilization of BIM can be improved with education, with common regulations and by using BIM viewing software. Construction schedules can be improved with earlier involvement of designers. Designers should also comment on schedules more actively. Collaboration can be improved by emphasizing open atmosphere and by bounding the project organization better together.