The meaning and implications of a fragmented organizational identity : a case study of a Finnish university of applied sciences
| Data(s) |
12/08/2011
12/08/2011
2009
|
|---|---|
| Identificador |
Hallinnon tutkimus 28 (2009) : 3, 3. artikkeli 0359-6680 URN:NBN:fi:ELE-1492331 |
| Publicador |
Tampere : Hallinnon tutkimuksen seura |
| Relação |
Hallinnon tutkimus 28 (2009) : 3 10024/33697 |
| Direitos |
Elektra material, restricted access Elektra-aineisto, rajattu käyttöoikeus Elektra-material, begränsad tillgång |
