Researching Manufacturing Planning and Control system and Master Scheduling in a manufacturing firm.

The objective of this thesis is to research Manufacturing Planning and Control (MPC) system and Master Scheduling (MS) in a manufacturing firm. The study is conducted at Ensto Finland Corporation, which operates on a field of electrical systems and supplies. The paper consists of theoretical and empirical parts. The empirical part is based on weekly operating at Ensto and includes inter-firm material analysis, learning and meetings. Master Scheduling is an important module of an MPC system, since it is beneficial on transforming strategic production plans based on demand forecasting into operational schedules. Furthermore, capacity planning tools can remarkably contribute to production planning: by Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) tool, a MS plan can be critically analyzed in terms of available key resources in real manufacturing environment. Currently, there are remarkable inefficiencies when it comes to Ensto’s practices: the system is not able to take into consideration seasonal demand and react on market changes on time; This can cause significant lost sales. However, these inefficiencies could be eliminated through the appropriate utilization of MS and RCCP tools. To utilize MS and RCCP tools in Ensto’s production environment, further testing in real production environment is required. Moreover, data accuracy, appropriate commitment to adapting and learning the new tools, and continuous developing of functions closely related to MS, such as sales forecasting, need to be ensured.

Diplomityön tavoitteena on tutkia tuotannon suunnittelu- ja hallintajärjestelmää (MPC), sekä päätuotantoaikataulua (MS) tuotantoyrityksessä. Tutkimus suoritetaan Ensto Finland Oy:ssä, joka toimii sähköjärjestelmien ja -tarvikkeiden alalla. Tutkimus sisältää teoreettisen ja empiirisen osuuden. Empiirinen osuus perustuu viikoittaiseen työskentelyyn Enstolla: yrityksen sisäisen materiaalin analysointi, omaksuminen ja tapaamiset ovat empiirisen tutkimustyön perustana. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että MPC-järjestelmällä on merkittävä vaikutus yrityksen kykyyn integroida operatiivinen toiminta markkinaperusteisiin suunnitelmiin. MS on tärkeä osa tuotantoyrityksen MPC-järjestelmää, sillä se helpottaa yrityksen strategiaan pohjautuvien suunnitelmien muuntamista tuotetason aikatauluiksi. Lisäksi kapasiteetin suunnittelutyökaluilla voidaan tehostaa tuotannonsuunnittelua: karkealla kapasiteettisuunnittelun työkalulla (RCCP) MS-suunnitelman toteutuskelpoisuus kyetään kriittisesti arvioimaan saatavilla oleviin avainresursseihin nähden. Enston nykyisissä käytännöissä on havaittavissa huomattavia puutteita järjestelmän joustavuuden ja tehokkuuden osalta: nämä voitaisiin MS:n ja RCCP:n oikeanlaisen hyödyntämisen myötä mahdollisesti eliminoida. Jotta tutkimuksessa esitettyjä uusia työkaluja voitaisiin Enstolla hyödyntää, laajempaa testaamista oikeassa tuotantoympäristössä tulisi jatkaa. Lisäksi tulisi varmistua tuotantodatan oikeellisuudesta, avainhenkilöiden asianmukaisesta sitoutumisesta uusientyökalujen omaksumiseen ja oppimiseen, sekä MS:ia tukevien vaiheiden, kuten myynninennustamisen kehittämisen jatkumisesta.