Järjestöjohtaminen: Omistajuuden tunteita ja kulttuuria

Tässä tutkimuksessa käsitellään psykologisen omistajuuden ja organisaatiokulttuurin yhteisvaikutuksia johtamiskäyttäytymiseen järjestöissä. Samalla käydään läpi järjestöjohtamisen haasteita ja vaikutuksia organisaation kulttuurin kehittymiseen. Psykologisen omistajuuden tunteita on esitetty voivan kehittyä mm. yrittäjillä omaa yritystä kohtaan. Nyt selvitettiin, esiintyykö vastaava ilmiö myös järjestöissä, joiden laillinen omistaminen on mahdotonta. Järjestöt ovat sosiaalisia organisaatioita, joihin liittyessään yksilöt haluavat toteuttaa yhteisöllisyyden tarpeitaan. Sosiaalisesta luonteestaan johtuen näissä organisaatioissa kulttuurilla on voimakas vaikutus jäsenten toimintaan ja toiminnanvapauteen mukaan lukien järjestön johtajan. Tutkimuksesta käy lisäksi ilmi, miten omistajuuden tunteet järjestöissä ilmenevät, minkälainen hallitustyöskentely johtajaa tukee parhaiten ja miten johtajat pyrkivät järjestönsä kulttuuria muokkaamaan.

This research is observing the influences that psychological ownership together with organizational culture has on leaders and leadership on the non-profit sector. At the same time the research sheds some light on the fractionally studied challenges that leadership on the non-profit sector presents. It has been presented by previous authors that the feelings of psychological ownership can develop towards a firm among entrepreneurs. In this research one of the objects was to find out, whether the feelings of psychological ownership can also develop towards a nonprofit organization, which is impossible to own in the traditional, legal way. Non-profit organizations are social organizations, in which the individuals join to accomplish their communal needs. Because of this significant social aspect, the culture in these organizations has a strong influence on peoples’ behaviour and possibilities to act including the leader. In addition, this research provides insight on, how the feelings of ownership appear, what kind of board supports the executive best, and how the executives attempt to modify the organization’s culture.