Kunnonvalvonnan uudelleen organisointi

Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella nykyinen kunnonvalvonnan toimintomalli Eforan kunnossapitopaikkakunnilla. Tarkastelun pohjalta tutkimuksessa organisoidaan kunnonvalvonta uudelleen näissä kohteissa. Kohteena ovat Eforan paikkakunnat Heinola, Imatra, Oulu, Varkaus, Veitsiluoto is Uimaharju. Teoriaosiossa käsitellään strategista johtamista yrityksen perustamisen näkökulmasta, Perustamista lähestytään myös analyysien kautta, sekä organisaation liiketoimintamallien ja prosessien kautta. Empiirisessä osiossa tehtiin organisaation hahmottamisen kautta portfolio-analyysi, markkinatarkastelu is toimintasuunnitelma. Ne loivat perustan uudelleen organisoitumiselle. Osioon sisältyvät myös toiminnan käynnistämiseen, järjestäytymiseen, mittaamiseen, seurantaan ja raportointiin liittyvät toimet.

The purpose of the thesis was to examine the current organization models of condition monitoring in Efora Oy's maintenance locations. Condition monitoring was to be reorganized on the basis of this thesis. The reviewed Efora Oy's locations were Heinola, Imatra, Oulu, Varkaus, Veitsiluoto and Uimaharju. The theoretical part of this thesis deals with strategic business management by using the perspective of establishing a company. Establishment of company is approached by using different analysis, as well as the business models and processes of organizations. In the empirical part of this thesis the current organization was perceived and based on that portfolio analysis, market analysis and action plan were made. These analysis and plans were used as a foundation for reorganization of condition monitoring. The empirical part also covers establishing a company, organization, measurement, monitoring and reporting.