Pk-yrityksen layout-suunnittelu ohutlevytuoteteollisuudessa

Diplomityössä käsitellään omistajanvaihdon myötä tapahtuvaa yritysten yhdentymistä pkt- sektorilla. Tutkimuksen tarkoituksena oli suunnitella layout uuteen halliin sekä suunnitella muuttoprosessi kokonaisuudessaan. Tutkimuksessa käsiteltiin koneiden siirron lisäksi myös yritysten yhdentymistä ja yritysfuusiota. Ratkaisumalleja haettiin kirjallisuudesta, tuotannon seuraamisesta ja edellisistä muutoista syntyneistä kokemuksista. Työn aikana kartoitettiin yritysten nykytilanne ja etsittiin siellä olevat parantamista vaativat kohdat. Lisäksi selvitettiin yritysten tuotanto layout -suunnittelua varten. Layoutin tekemisen runkona käytettiin Mutherin -layoutkaaviota. Tietojen pohjalta tehtiin kolme erillistä mallia, joista hyötyarvomatriisia hyväksi käyttäen valittiin yksi. Lisäksi yritysten yhdentymisen työkirjan avulla tehtiin lista tarvittavista toimenpiteistä ennen muuttoa sekä muuton jälkeen. Tutkimuksessa käsiteltiin myös yrityksen ohjelmainvestointeja sekä levytyökeskuksen että laserleikkauskoneen nestaukseen. Lisäksi työssä käsiteltiin myös uusia koneinvestointeja ja uutta organisaatiokaaviota.

This thesis covers merger processes in small and medium sized enterprises due to change of ownership. The goal of this thesis was to create a layout model to a new production hall of a sheet metal product company and to plan the whole moving process. Besides moving of the machinery, this thesis also covers enterprise integration and fusion. Proposed solutions were based on literature, following the current manufacturing processes and reviewing experiences from earlier moves. During making this thesis, the present situation and enhancement points of both companies were determined. The production range of both companies were examined in order to create a hall layout model. Muther´s layout diagram was used as a base for the layout. With the gathered information three different models were created, of which one was selected based on a benefit matrix analysis. A list of needed changes before and after the integration was created with the help of a company integration workbook. This thesis also covers program investments for turret punch press and laser cutting system nesting. It also covers new investments in machinery and a new organization scheme.