Nykyaikainen liiketoimintastrategia pienyrityksen kilpailukeinona

Diplomityön tavoitteena oli määritellä juuri perustetulle yritykselle liiketoimintastrategia, josta yritys saisi ylivertaista kilpailuetua toimialallaan. Perinteiset liiketoimintastrategiat perustuvat sodankäyntiin, ja niiden tarkoitus on määritellä keinot, joilla taistella toimialan muita yrityksiä vastaan. Perinteisesti toimialan koko on etukäteen määritelty, ja yritykset taistelevat osuudestaan tästä. Oletuksena on, että yhden yrityksen kasvattaessa osuuttaan, toinen/toiset menettävät sitä. Vaihtoehtoisella strategialla voidaan päästä tämän kilpailun ulkopuolelle. Tässä työssä on tarkasteltu tämän päivän liiketoiminta- ja markkinointistrategioita ja niiden kehityksen suuntia kilpailukyvyn säilyttämiseksi myös tulevaisuudessa. Tarkastelluista strategioista on rakennettu perustetulle yritykselle strategia, jolla uskotaan saavutettavan ylivertainen ja jäljittelemätön asema omalla toimialalla.

The aim of this Master’s Thesis was to determine to a newly established small enterprise a business strategy which would bring it advance in it’s line of business. Traditional business strategies are based on warfare and the aim of those is to determine ways how to battle against the other enterprises of the business field. In the traditional paradigm the size of a business field is constant and enterprises compete for shares of it. If one is winning the other/others must be losing their share of the market. We can get out of the competition using alternative strategy. In this Master’s Thesis there has been examined modern business and marketing strategies and the development of those to retain the competitiveness in the future. Also a business strategy, which is believed to bring success in the business field, is built for the newly established small enterprise of these examined strategies.