Project owner’s and outside engineering consultant’s role in power plant implementation projects

The purpose of this study was to investigate the nature of co-operation between a project owner and an outside engineering consultant in combined heat and power plant implementation projects. Moreover, as another focal subject of the study was to familiarize the purchasing behavior of the energy producer and how an outside engineering consultant participated into different stages of the purchasing process. The study was carried out as a multiple case study including altogether six Finnish power plant implementation projects that had been taken into commercial use during 1995 – 2015. By adjusting the findings of empirical interview data and comparing those to the theoretical framework concerning, among others, Finnish energy production, engineering consulting businesses, delivery methods of construction project and finally the purchasing process, it can be concluded that especially in the power plant implementation projects in the past have a great influence to decisions made during the project. The role of the main engineering consultant is to act as an assistant, who helps to achieve the project goals successfully rather than an advisor who only knows how the project should be conducted. At least in these five project cases this was the case, meaning that the final decision power always remaining with project owner.

Diplomityön tarkoituksena oli tutkia energian tuottajan ja ulkopuolisen suunnittelukonsultin yhteistyön luonnetta yhteensä kuudessa suomalaisessa lämmön ja sähkön yhteistuotantolaitoksien (CHP -laitoksien) toteutusprojekteissa. Tutkimuksessa on keskitytty erityisesti selvittämään kuinka suunnittelukonsultit osallistuivat toteutusprojektin eri hankintaprosessin vaiheisiin sekä mitä valintakriteereitä projektinomistajat painottivat eri hankintaprosessin vaiheissa. Lisäksi tutkimuksessa on perehdytty yleisesti ymmärtämään kuinka CHP -laitoksien toteutusprojektit toteutetaan ja suunnittelukonsulttien merkityksestä niiden toteuttamisessa. Tutkimuksen teoriaosuudessa luodaan viitekehys voimalaitosprojekteista ja Suomen energiantuotanto- ja suunnittelukonsulttipalveluiden nykytilasta sekä perehdytään hankintaprosessiin yleisellä tasolla. Vastaavasti tutkimuksen empiirinen aineisto on kerätty yhteensä yhdentoista yksilöhaastattelun avulla haastattelemalla sekä ulkopuolisen suunnittelutoimiston että voimalaitoksen omistajan edustajia. Yhteenvetona voidaan sanoa, että jokainen lämmön ja sähkön yhteistuotantolaitoksen toteutusprojekti on ainutlaatuinen kokonaisuus, jossa ulkopuolisen suunnittelukonsultin tehtävänä on täydentää projektin omistajan projektiorganisaatiota sekä avustaa projektin omistajaa toteuttamaan projekti onnistuneesti sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti.