Venäjän sähkömarkkinareformi

Työn tarkoituksessa on luoda kokonaisvaltainen kuva Venäjän sähkösektorista ja siellä suoritettavasta reformista. Työ johdattelee lukijan aiheeseen kuvaamalla Venäjän sähkösektorin- ja markkinoiden tilaa ennen reformia. Tässä on tärkeää ymmärtää, kuinka kulutus ja tuotanto kohtasivat. Tämän jälkeen siirrytään selvittämään reformin syitä, suuntia ja päämääriä. Reformin kolme pääkohtaa ovat lainsäädännöllisen viitekehyksen luominen, sähkösektorin uudelleenjärjestely sekä uusien sähkömarkkinoiden kehittäminen ja täytäntöönpano. Uudelleenjärjestely on valtava prosessi, joka koskettaa koko Venäjän sähkömarkkinoita. Tämän prosessin keskeisenä tekijänä tosin on lähes monopoliasemaa nauttiva Unified Energy System of Russia. Tätä prosessia pyritään kuvaamaan alusta asti tähän päivään saakka. Toinen merkittävä prosessi on ollut uuden sähkömarkkinamallin kehittäminen ja tämän käyttöönotto. Työssä kuvataan tämän uuden mallin toimintaa ja rakennetta, ja työn loppupuolella pyritään selvittämään Venäjän sähkösektorin tulevaisuuden suunnitelmia, haasteita ja ennusteita.

This thesis introduces an overall picture of the Russian power sector and also looks into the ongoing reform of the sector. The subject is briefed by describing the status of the Russian power sector and market before the reform, since it is important to understand how did the consumption and generation of electricity meet. After the description of the power sector, we proceed to study the reform itself. The reasons, direction and the goals of the reform are studied. The reform contains three main phases which will be undertaken in order to carry out the reform. These points are creating the legislative context, the rearrangement of the power sector and the development of power market model, which will eventually be put into practice. The rearrangement of the power sector is a vast process, which influences the whole of the Russian power markets. The key player in the reform is the Unified Energy System of Russia, which is practically holding a monopoly in the market. The aim of this thesis is to describe this process from it's beginning until to this day. The other significant process has been the development and the implementation of the new power market model, of which features and structure are introduced. In the end part of the thesis, some of the future plans, challenges and opportunities of the Russian power sector are also looked into."