Manuaalisen kokoonpanon tuottavuuden kehittäminen vaihdetehtaan projektimaisessa piensarjatuotannossa

Vaihdetehtaan tilauskannan lisääntyminen sekä jo ennestään maksimikapasiteetilla käyvä tuotanto ovat aiheuttaneet vaihdetehtaalle kapasiteetin lisäämisen tarpeen. Tuotannon kasvattamiseen pyritään laiteinvestointien avulla, joiden oletetaan lisäävän tehtaan osavalmistuksen kapasiteettia 50 prosentilla. Vuotuisten tuotantomäärien kasvaminen asettaa paineita vaihdetehtaan kokoonpanosoluun, jonka tulisi kyetä vastaamaan tuotantomäärien kasvuun. Tämän diplomityön tarkoituksena on kartoittaa kokoonpanosolun potentiaaliset kehityskohteet, joiden pohjalta luodaan systemaattinen toimintamalli kokoonpanosolun tuottavuuden kehittämiseksi. Työn keskeisimpinä tavoitteina ovat materiaalivirran- ja välivarastoinninhallinnan kehittäminen sekä tuotteiden kokoonpanon läpimenoajan lyhentäminen. Työn tuloksena on tarkoitus luoda toteutuskelpoinen kehityssuunnitelma, joka sisältää suunnitelmat kokoonpanotyön vaiheistuksesta, kokoonpanosolun layoutista sekä suunnitelman välivarastoinnin kehittämisestä. Lisäksi kehitystyöhön liittyvät olennaisesti kokoonpanosoluun suoritettavat investoinnit ja niiden kannattavuuden arviointi sekä tuottavuuden seurantaan liittyvän mittariston laadinta.

The increased volume of orders and the production, which is already at its maximum capacity, have created a need for an increase in capacity at the transmission factory. Increasing the production capacity is being attempted by investing in new equipment, which is expected to increase the factory’s production capacity by 50 percent. The increase in the annual production places pressure on the assembly cell of the transmission factory, which should be able to the meet the rise in production. This master’s thesis aims to survey the potential development targets of the assembly cell, on the basis of which a systematic operations model will be created to increase productivity. The main goals of this thesis are to develop the material flow and the assembly stock and also shorten the lead-time of the assembly. As a result of the thesis it will be attempted to create an implementable development plan which will include plans for phasing the assembly, the layout of the assembly cell and improving the assembly stock. In addition, essential parts of the development process will be the investments in the assembly cell and calculating their profitability, as well as creating a combination meter for followingup productivity.