Tuotannon ja ostotoiminnan tarkastelu SCOR-mallilla

Diplomityössä perehdyttiin toimitusketjun hallinnan ja johtamisen apuvälineenä käytettävään SCOR-malliin (Supply Chain Operations Refence-model). SCOR on standardimalli, josta jokaisen tulee poimia oman toiminnan kehittämisen ja tehostamisen kannalta tärkeät asiat. SCOR on hyvä instrumentti kasvun hallinnassa.Työn teoriaosa käsittelee logistiikkaa, toimitusketjun hallintaa, ostotoimintaa ja SCOR-mallia. Soveltavassa osassa käsitellään SCOR-mallin avulla sisäilma alalla toimivan yrityksen prosesseja. Työssä keskityttiin tarkastelemaan yrityksen ostotoiminta ja valmistusprosesseja SCOR-mallin avulla.SCOR-mallin käyttö oston ja tuotannon analysoinnissa toi esiin useita toiminnan kehitysajatuksia. Näitä olivat uusien menetelmien käyttöönotto varaston ja tuotannon hallittavuuden parantamiseksi, osto-organisaation selkiyttäminen ja toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen.

SCOR-model (Supply Chain Operations Refence –model) was studied in this master’s thesis. SCOR is a tool for supply chain management. It is a standard model, from which each company should find most suitable measures to develop and improve their operations. SCOR is a good instrument for managing growth in growing companies.The theoretical part of this thesis concerns logistic, supply chain management, purchasing and SCOR-model. The practical part of thesis couple processes of an indoor climate manufacturing company was studied. SCOR-model was applied by analyzing company’s purchasing and manufacturing processes.Several findings to improve operations were observed when SCOR-model was applied to analyze purchasing and production. Outcome was following: new methods to manage warehouse and production more efficiently, simplify purchasing organisation and recognizing development needs in ERP-system (Enterprise Resource Planning).