International cash management and how to optimize it in China, Case: Stora Enso Oyj School of Business

The aim of this study was to analyze and give proposals for the case-company how to optimize cash management in China. The purpose of the theoretical part was to enlighten the liquidity and cash management practices in an international environment and apply these into the different, regulated environment of China. In the theoretical part both domestic and international literature, articles and journals were used. The results of the empirical part are based on the in-formation from the case-company and its associates. Information was gathered mainly via internal questionnaire which was sent to the case com¬pany's subsidiaries involved with the study. Mainly company-internal factors were studied. The main result of the study implies that China is a challenging environment to optimize cash management, as the structures used elsewhere can not be applied to China as such. The study clarified the picture of the current cash management situation within the case company's China units. Can be seen, that by optimizing their cash management it is possible to especially increase control, and interest earnings and utilize internal liquidity more efficiently.

Tutkimuksen tavoitteena oli analysoida ja antaa case-yritykselle ehdotuksia Kiinan yhtiöiden kassanhallinnan optimoimiseksi. Teoreettinen osa esitteli ja tutki likviditeetin ja kassanhallinnan keinoja kansainvälisessä ympäristössä ja sitä kuinka nämä soveltuvat Kiinan erilaiseen, säänneltyyn ympäristöön. Teoriaosan lähdeaineistona käytettiin sekä kotimaista että ulkomaista rahoituksen ja kassanhallinnan kirjallisuutta, lehtiartikkeleita sekä aikakausijulkaisuja. Empiirisen osan tulokset pohjautuvat case-yritykseltä ja sen yhteistyökumppaneilta saatuun informaatioon. Analyysivaiheessa käytetty tieto saatiin pääosin Kiinan yhtiöille lähetetyn sisäisen kyselyn kautta. Tutkimuksen päätuloksena todettiin että Kiina tarjoaa haasteita kassanhallinnan optimoinnille, sillä muualla yleisesti käytössä olevat käytännöt ja rakenteet, eivät ole sovellettavissa maahan sellaisenaan. Tutkimus antoi kuvan case-yrityksen Kiinan yhtiöiden kassanhallinnan nykytilasta. Kassan-hallintaa järkeistämällä yhtiöiden on mandollista parantaa kontrollia sekä lisätä korkotuottoja ja tehostaa sisäisen likviditeetin hyödyntämistä.