Markkina- vs. Resurssipohjainen näkemys yrityksestä: Näkemyserot ja vaikutukset strategiseen päätöksentekoon


Autoria(s): Posti, Ville; Weckström, Linus
Data(s)

05/05/2008

05/05/2008

2008

Resumo

Kandidaatintyö käsittelee yrityksen strategista johtamista. Työn tavoitteena on esitellä kattavasti markkina- ja resurssilähtöinen yritysstrategia, ja tuoda esille näkökulmien erot, sekä vaikutus yrityksen päätöksentekoon. Molemmat mallit käsittelevät yrityksen kykyä kehittää ja pitää yllä pysyvää kilpailuetua. Työssä esitellään myös dynaamiset kyvykkyydet – malli, joka on resurssipohjaisen näkemyksen seuraava evoluutio. Markkinalähtöisessä mallissa painotetaan markkinainformaation keräämistä ja levittämistä läpi organisaation. Resurssipohjaisen mallin mukaan pysyvää kilpailuetua saavutetaan kehittämällä yrityksen sisäisiä elementtejä. Dynaamiset kyvykkyydet perustuu sisäisten elementtien kehittämiseen, mutta ottaa huomioon myös markkinoiden jatkuvan kehittymisen.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/37703

URN:NBN:fi-fe200805051310

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #Dynamic capabilities #resource-based view #Market orientation #Dynaamiset kyvykkyydet #Resurssipohjainen näkemys #Markkinapohjainen lähestymistapa
Tipo

Bachelor's thesis

Kandityö