Kilpailukyvyn kehittäminen yritystenvälisen yhteistyön avulla. Case: Etelä-Karjalan metsäteollisuus ja pk-sektori

Tutkimuksen tarkastelukohteena oli yritystenvälinen yhteistyö ja yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Etelä-Karjalan maakunnassa tämän yhteistyön avulla. Tutkimuksessa hyödynnettiin konstruktiivista ja käsiteanalyyttista tutkimusotetta. Päätavoitteena oli selvittää kuinka Etelä-Karjalassa toimivan suuren metsäteollisuuden alihankintojen paikallisuusastetta voitaisiin lisätä tulevaisuudessa. Keskeisinä alatavoitteina tutkimuksessa oli selvittää alueen suuren metsäteollisuuden merkitystä alueen muille toimialoille sekä tutkia mitä yritystenvälisiä yhteistyömuotoja on käytössä tällä hetkellä Etelä-Karjalan maakunnassa. Tutkielma jakaantui teoreettiseen ja empiiriseen osaan. Teoriaosassa muodostettiin viitekehys yritystenvälisen yhteistyön ymmärtämiseksi ja erilaisten yritystenvälisten yhteistyömuotojen jaottelemiseksi. Työn empiirisessä osassa tätä viitekehystä hyödynnettiin kysely- ja haastattelututkimuksen pohjana. Tutkimustulosten joukossa korostui yritystenvälisen yhteistyön merkitys alueen suuryritysten alihankintojen paikallisuusasteen lisäämisessä. Lisäksi yritystenvälisen yhteistyön nähtiin lisäävän yritysten kilpailukykyä varsin laaja-alaisesti tutkimuspopulaation joukossa. Erityisen hyödyllisiksi yritykset näkivät yhteistyömuodot, joissa toiminta perustui pitkäjänteisyyteen ja yhteisen hyödyn tavoitteluun.

Interfirm co-operation and competitiveness were the two central concepts of this study. The aim of the study was to find operation modes through which the companies in the South Carelian region would be able to improve their competitiveness. The main objective of the study was to determine how the companies of the woodprocessing industry in the South Carealin region could increase their subcontracting activities among local small and medium size companies. The sub-objective of the study was to clarify the weight that those companies have on the economic structure of the South Carelian region, and to determine the different interfirm co-opetarion forms that were used in the area. The methodology of the study included several charasteristics of both consept analytical and constructive paradigms. The study was divided into two parts: theoretical and empirical. The theoretical part of the study forms a frame of reference in order to determine the consept of interfirm co-operation and also to calssify different forms of interfirm co-operation. The theoretical part of the study was used as a basis for questionnaire and interviews. The results of the study show that interfirm co-operation is significant if the woodprocessing industry increases their subcontracting activities among the local small and mediium size companies. the results show quite clearly, that interfirm co-operation can increase the competitiveness of the companies. Especially useful are those modes of action which are based on long term relationships and create so called win-win situations.