Yrityksen asema Suomen rakennuskonevuokrausmarkkinoilla

Rakennuskoneiden osuus rakentamisen kokonaiskustannuksista on 3 – 6 % rakennushankkeen tyypistä riippuen. Perinteisesti vuokrakoneita valittaessa hinta on ollut suurin valintaan vaikuttava tekijä. Uudenaikaisten rakennuskoneiden tehokkaalla käytöllä ja työnsuunnitelulla voidaan rakentamisen kokonaiskustannuksia alentaa. Tutkimuksen tavoitteena oli tehdä toimiala-analyysi Suomen ja osin ulkomaiden rakennuskonevuokrausmarkkinoista ja saadun tiedon avulla analysoida NCC Finland Oy:n mahdollisuuksia toimialalla. Tutkimuksessa markkinoiden kokoa ja yritysten menestystekijöitä näillä markkinoilla arvioitiin erilaisin menetelmin. NCC:n osalta tehtiin liiketoimintasuunnitelma kalustoliiketoiminnan kehittämiseksi. Keskeisenä tutkimustuloksena oli havainto markkinoiden kasvusta ja kilpailun kansainvälistymisestä. Toimialan menestystekijöiksi nousivat oikea tuotevalikoima, toiminnan sisäinen tehokkuus ja osaava henkilökunta sekä palveluiden oikea hinnoittelu. Toimenpide-ehdotuksena NCC:lle esitetään toimintojen yhdenmukaistamista, tuotevalikoiman uudelleenarviointia ja toimintojen yleistä tehostamista. Jatkotutkimuksen tarvetta on sopivien yhteistyökumppaneiden kartoittamisessa sekä ulkopuolisille markkinoille suuntautuvan toimintamallin rakentamisessa.

Machinery costs account for 3 – 6 % of the total construction cost depending on the type of building project. Traditionally, the amount of rent has been the crucial factor when choosing the machinery. Efficient use of modern machinery as well as good work planning enable to reduce the total construction costs. The objective of this thesis is to analyse the machinery rental business in Finland, partially also abroad. Based on the analysis an assessment is made on NCC Finland’s possibilities on the market. The size of the machinery rental market together with companies’ success factors were evaluated by different methods. A business plan was also made to develop NCC Finland’s machine rental businesses. Based on this study the machinery rental market is expected to grow and competition to become more internationalized. As success factors in the business proved to be the right product portfolio, high internal efficiency, skillful personnel and the right pricing policy. As an action plan for NCC were introduced common procedures, analysis of product portfolio and increased internal effectiveness. Prospective market research is required in order to find the right partners and the optimal operating model for the external market.