Voimalaitostutkimuksen teknologiastrategia

Tässä diplomityössä muodostettiin Lappeenrannan teknillisen korkeakoulun voimalaitostekniikan laboratorion tutkimustyötä palveleva teknologiastrategia. Teknologiastrategian muodostaminen aloitettiin tarkastelemalla energiateollisuuden trendejä ja kehitysnäkymiä sekä voimalaitosalan tutkimus- ja kehityspalveluiden tarpeita haastattelemalla energia-alalla toimivia yrityksiä. Tarkastelujakson jälkeen pidettiin strategiapalavereita laboratorion henkilökunnan kanssa. Palavereissa keskusteltiin energiateollisuuden trendeistä, laboratorion omista osaamisalueista sekä mahdollisista panosalueista, joihin strategiassa sitoudutaan panostamaan. Strategiassa keskeisimmiksi panosalueiksi valittiin kaukolämpöala sekä kaasunpolttotekniikan tutkiminen, joista varsinkin kaukolämpöalalla on jo saavutettu hyviä tuloksia. Kasvualueena kaasunpolttotekniikan tutkiminen on kuitenkin merkittävämpi tulevaisuuden kannalta, sillä kaasun käytön uskotaan jatkavan kasvuaan. Teknologiastrategian laatiminen koettiin henkilökunnan keskuudessa varsin hyödylliseksi, sillä nyt kaikki tutkimusryhmän jäsenet ovat paremmin perillä omista osaamisalueista, taloudellisesta tilanteesta sekä valituista kasvu- ja panosalueista. Rahoituspuolta tarkasteltaessa energia-alan yritysten haastattelut sekä vierailut olivat varsin hyödyllisiä, sillä nyt saatiin luotua muutama uusi yrityskontakti sekä parannettua suhteita moneen alalla varsin merkittävään yritykseen. Tulevaisuudessa uusia tutkimushankkeita käynnistettäessä otetaan varmasti voimalaitostekniikan laboratorio entistä paremmin huomioon. Myös laboratorion omia tutkimusprojekteja varten on todennäköisesti helpompi saada rahoitusta. Nyt aloitettu teknologiastrategian muodostaminen jatkuu vielä tämän diplomityön jälkeenkin, sillä strategia vaatii vähintäänkin vuotuista tarkistamista. Vuoden välein tulee strategiaan kirjata mahdolliset muutokset omista osaamisalueista, teollisuuden sidosryhmien tarpeista sekä energia-alalla vallitsevista trendeistä.

A technology strategy, which will help the research in the laboratory of power plant engineering, at Lappeenranta University of Technology, was made in this master’s thesis. The compiling of the technology strategy began with observing the trends, development needs and views of the energy industry, as well as demands for research and development service. After the observing phase, several strategy meetings were held. In these meetings there were discussions of the trends in the field of energy industry, debate on the skills and know-how of the laboratory of power plant engineering and envisaging of the possible focus areas that the laboratory should concentrate on. Discussions included also the financial situation in the laboratory. District heating and the research of gas burning techniques were considered as the most essential areas that the laboratory should focus on. In the field of district heating, the laboratory has already had quite a few excellent results. Nevertheless, the research of gas burning techniques will be more meaningful in the future, since there’s a greater growth potential for that area. The laboratory personnel saw the forming of the technology strategy very needful. Thanks to the strategy, the staff now has a more thorough conception of the laboratory’s know-how, financial situation and focus areas in the future. Considering the financial situation, the interviews and meetings with the companies of the energy industry were very useful, because several new contacts were made and the relationships with old contacts were improved. Therefore it’s very likely, that when new research projects are started in the industry, the field of know-how of the laboratory of power plant engineering is noticed much better than before. It will also be easier to find financing for the laboratory’s own research projects. For the greatest benefits, this technology strategy needs to be updated regularly, at least annually. The most important factors for updating are improvements in the laboratory’s know-how and changes in the trends and needs of the industry.