Päiväkirurgian toimintolaskentamalli ja DRG- hinnoittelu
Data(s) |
23/01/2008
23/01/2008
2004
|
---|---|
Resumo |
Työn ensisijaisena tavoitteena oli selvittää Etelä-Karjalan keskussairaalan päiväkirurgisessa yksikössä tehtävien leikkausten toimintolaskentahinnat sekä vertailla saatuja hintoja yksikössä käytettäviin DRG- hintoihin. Toisena tavoitteena oli selvittää toimintolaskennan sovellusmahdollisuutta DRG- hinnoittelujärjestelmään. Tutkimusaineistoa kerättiin haastattelemalla yksikön henkilökuntaa. Kustannustietojen lähteenä käytettiin sairaalan laskentajärjestelmää. Aineiston tulkinnassa ja analyysissä käytettiin taulukkolaskentaohjelmistoa. Teoriaosuuden lähteinä käytettiin aiheisiin liittyvää kirjallisuutta ja artikkeleita. Leikkauksiin liittyvät toiminnot selvitettiin toimintoanalyysin avulla. Keskeisinä tuloksina saatiin yksikössä tehtävien leikkausten toimintolaskentahinnat. Vertailun tuloksena voidaan todeta, että toimintolaskenta ja DRG- hinnat eroavat toisistaan. Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta myös se, että toimintolaskentaa voidaan soveltaa DRG- hinnoitteluun. Toimenpiteinä ehdotetaan lisätutkimuksia DRG- hinnoittelujärjestelmän ja toimintolaskennan soveltuvuudesta yhteen. Työssä kehitetyn laskentatavan oikeellisuutta tulisi selvittää laajemmin. The intention of the work was to clarify activity based costing prices of the operations in the day surgery unit of the South Carelia central hospital. Then these prices are been compared to DRG- prices. Second intention of the work is to see if it’s possible to integrate DRG- pricing and activity based costing. The research material were collected by interviewing the staff of the day surgery units. Cost information were collected from the hospitals accounting systemt. Spreadsheet program were used to analyze the collected information. Theoretical information were collected from the articles and books. The activities were defined with the activity analysis. The findings of the work was the ABC prices of the operations done by the unit. Finding from the comparison of the DRG and ABC prices were that the prices differ from each other. Some of the prices are quite near each other but others differ very much. One result of the work was also that ABC and DRG can be integrated. Further examination’s from the integrated systems usefulness is been proposed. The rightness of the discovered integrated system should be examined. |
Identificador | |
Idioma(s) |
fi |
Palavras-Chave | #Toimintolaskenta #DRG- hinnoittelu #toimintojohtaminen #Activity based costing #DRG- pricing #ABM |
Tipo |
Diplomityö Master's thesis |