Paikallisen energiayhtiön maakaasuliiketoimintojen kehittäminen


Autoria(s): Heiskanen, Jan
Data(s)

23/01/2008

23/01/2008

2004

Resumo

Työssä selvitetään mahdollisuuksia laajentaa kaasuliiketoimintaa sellaisilla alueilla, jotka sijaitsevat maakaasun siirtoputken läheisyydessä ja joilla kaukolämpöliiketoimintaa ei pidetä houkuttelevana vaihtoehtona. Tarkasteltavaksi valittiin yksi edellä mainitun kaltainen alue. Tutkimuksen pääasiallinen tarkoitus on vertailla kaukolämmön sekä maakaasun jakelun taloudellista kannattavuutta valitulla alueella. Työssä selvitetään maakaasun jakeluun ja käyttöön tarvittava laitteisto, sekä maakaasuliiketoiminnan taloudellinen kannattavuus. Työssä esitellään lisäksi mikroturbiinien toimintaperiaate ja selvitetään niiden käyttösovellukset sekä mitä mahdollisuuksia niiden käyttö tarjoaisi energiayhtiölle. Kaasuliiketoiminta on tutkitulla alueella kannattavampaa kuin kaukolämpö. Kaasuliiketoiminnasta tulee kannattavaa, jos asiakkaiksi saadaan yli 10 prosenttia alueen kiinteistöistä, kun asiakkailta peritään saman suuruiset maksut kuin kaukolämmöllä. Jos asiakasmaksuina käytetään sellaisia maksuja, että kaasusta tulee kuluttajalle edullisin lämmitystapa, niin tällöin kaasuliiketoiminnasta ei tule kannattavaa vielä 70 prosentin asiakasmäärälläkään. Mikroturbiinit eivät tämän hetkisillä sähkön hinnoilla ole energiayhtiölle järkevä tapa tuottaa sähköä ja lämpöä, sillä mikroturbiineilla tuotetun sähkön hinta on kaksinkertainen verrattuna kaasukombi vastapainelaitoksella tuotetun sähkön hintaan. Energiayhtiön on edullisempaa hankkia sähkö yhteispohjoismaisilta sähkömarkkinoilta, kuin tuottaa sitä mikroturbiinilla. Mikroturbiinit soveltuvat lähinnä kiinteistökohtaiseen sähkön- ja lämmöntuotantoon silloin, kun turbiinin koko lämmön ja sähkön tuotanto saadaan hyödynnettyä ja turbiinin omistaa kiinteistö. Tällöin kiinteistön energiakustannukset jäävät kiinteistökohtaisella mikroturbiinilla pienemmiksi kuin hankkimalla sähkö ja lämpö energiayhtiöltä.

This research studies the possibilities of a local energy company to expand its natural gas distribution busineses to areas located near Gasum Oy gas pipes and where district heating is not seen as a tempting business. One such area was chosen for studying. The main purpose of this research is to find out which is the most profitable business for a local energy company in the chosen area, district heating or natural gas distribution. The research explains the devices needed for gas distribution, and examines the profitability of gas distribution business. The research also introduces the basic operation principle of microturbine, its use applications and conclusions of the possibilities that microturbines offer. Gas distribution business is a more profitable business than district heating in the chosen area. Gas distribution business becomes profitable for the company if a ten percent market share is gained, and if the prices are the same as are used with district heating. But if lower prices would be used to make gas heating the cheapest way of heating for customers, not even a seventy percent market share would make gas distribution business profitable. Microturbines do not offer profitable applications to an energy company because it is nearly two times more expensive to produce electricity with a microturbine than it is with a kombi backpressure powerplant. It is even cheaper for an energy company to buy the electricity from Nordic electricity stock exchange than to produce it with microturbines. Microturbines are mostly appropriate for the production of heating and electricity of individual estates when all of the turbine's outputs can be exploited and the turbine is owned by the estate. In this case will the estate's energy costs be lower by using a microturbine than by buying electricity and heating from an energy company.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/35090

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #Maakaasu #mikroturbiini #kaasulämmitys #kaasuliiketoiminta #Natural gas #microturbine #gas business #gas heating
Tipo

Diplomityö

Master's thesis