Product Development Management. Experiment for New Type of Project Management.

Tuotekehityksestä ja sen johtamisesta on tullut erittäin tärkeä osa tietoliikenneteollisuutta. Jatkuva teknologinen kehitys ja lyhentyneet tuotteiden elinkaaret ovat saaneet yritykset panostamaan tuotekehitysprosesseihin ja johtamiseen. Erityisesti nopeatempoiset ja lyhytkestoiset projektit onkin koettu ongelmallisiksi. Diplomityön tavoitteena oli tutkia teoriassa uusien tuotteiden tuotekehitystä, tuotekehitysprosesseja sekä projektijohtamista. Käytännön osuudessa oli tavoitteena kehittää kokeellinen tuotekehitysmalli nopeatempoisten ja lyhytkestoisten tuotekehitysprojektien tarpeisiin muuttuvissa ja epävarmoissa olosuhteissa. Tavoitteena oli myös käyttää ja analysoida kehitettyä kokeellista tuotekehitysmallia lyhytkestoisen tuotekehitysprojektin yhteydessä. Työn tuloksena saatiin ohjelmistotuote vaadituilla ominaisuuksilla vaaditussa ajassa ja todettiin projektissa käytetyn kokeellisen tuotekehitysmallin osoittautuneen toimivaksi. Jatkotutkimuksia tarvitaan selvittämään mallin sopivuutta ja sen kehityskohteita erilaisten tuotekehitysprojektien kohdalla.

Product development and its management have become essential in telecommunications industry. Continuous technological development and shortened product life spans have forced companies to invest in product development processes and management. Product development has been found out to be problematic especially in the case of agile and short-term projects. The objective this thesis was to study new the theory of product development, product development processes, and project management. The empirical part of the study was aimed to construct an experimental development model for agile, short-term product development projects in uncertain and turbulent environment. Furthermore, it was planned to use and analyze the experimental development model constructed in association with short-term product development project. As a result of the study, a software product was constructed in time with all the features required and the experimental development model used in the project proved to be useful. Further work is needed to investigate how the experimental development model could be adapted and improved to meet the needs of different kinds of projects.