Tuotelaskennan kehittäminen metalliteollisuusyrityksessä.

Työssä esitetään laskentamalli tuotekohtaisten kustannusten laskemiseksi teräsrakentamisen tuotteita valmistavan ja markkinoivan divisioonan tarpeisiin. Mallissa kustannuksia lasketaan standardikustannuslaskennan ja lisäyslaskennan periaatteita hyödyntäen. Laskentamalli liittyy esimerkkiyrityksen tuote- ja asiakaskannattavuuden kehittämishankkeeseen. Mallissa tuotteille kohdistetaan materiaalin ja prosessoinnin kustannuksia sekä pääoman kustannuksia poistojen osalta. Tuotelaskennan mallin avulla lasketaan kustannuksia muutamille esimerkkituotteille. Tarkastelua ei kuitenkaan tehdä divisioonan erikoistuotteiden osalta. Saadut laskentatulokset noudattavat vallitsevia käsityksiä liiketoiminta-alueen tuotteiden kustannusrakenteesta. Samalla malli antaa kuitenkin tarkemman kuvan kustannusten todellisesta kohdistumisesta tuotteille. Kattavan laskenta-aineiston puuttuessa työn merkittävimpänä tuloksena voidaan kehittämishankkeen tässä vaiheessa pitää yhtenäisen laskentamallin saamista tukemaan tuotekustannusten laskemista koko divisioonan alueella. Malli ei kuitenkaan kuvaa kustannusten kohdistumista tuotteille parhaalla mahdollisella tavalla. Jatkokehityshankkeissa tulisikin pohtia kustannuskohdistimien ja työssä tuotteelle kohdistamatta jätettyjen kustannuserien käsittelyä sekä divisioonan vakiotuotteiden että erikoistuotteiden osalta.

Product cost calculation model for division manufacturing and marketing steel construction products is presented in this thesis. The costs are calculated by using the principles of standard cost calculation and job-order costing methods. The cost calculation model is a part of the development program of product and customer profitability calculation launched in the company. In the model costs of material and processing and depreciations from capital costs are traced to products. With the product cost calculation model the costs for certain example products are calculated. The study is although not being extended to the special products of the division. The results of example calculations are following the current understanding of the cost structures of the products in the business area. At the same time the model is although giving a more precise view of how the costs are actually traced to products. Because of the lack of comprehensive calculation data the creation of a unified cost calculation model to support product cost calculation in the whole division can although be considered as the most prominent result of this thesis in this phase of the development program. The model is although not tracing costs to products as fair as possible. In the forthcoming development programs the usefulness of costs drivers as well as the handling of costs not traced to products in this model should be given thought both for the part of the division standard products and special products.