Tuotanto- ja varastohallinnan kehittäminen metallikonepajassa

Työn tavoitteena oli kartoittaa ja analysoida Mesera Paimio Oy:n nykyistä tuotannon- ja varastonhallintaa, kehittää varastojen seurannassa ja ostotoiminnassa käytettäviä toimintoja sekä luoda konkreettinen seurantajärjestelmä Loglift Oy Ab:n siirtopuomien osien varastoinnille. Pääpaino oli varastonhallinta – toiminnon to-teuttamisessa sekä ostotoiminnan ja tuotannon kehittämisessä kustannustehokkaampaan suuntaan. Teorian menetelmistä soveltuvimmat valittiin varastonhallinnan ja tuotannon kehittämisen toteuttamiseen käytännössä, haastattelujen toimiessa työn empiirisenä osana. Päämenetelmänä varastojen ja tuotannon tarkastelussa käytettiin ABC-analyysia ja sen erinäisiä variaatioita, kustannus- ja tuotantorakenteen selvittämiseksi. Analyysejä toteutettiin mm. kysyntä- ja kustannuskohtaisesti mikä toi syvyyttä ja laajuutta tarkasteluun. ABC-analyysien, useiden haastatteluiden ja benchmarkkien antamat tiedot analysoitiin ja pyrittiin toteuttamaan tarvittavat parametrit varastonhallinnan ja tuotannon toiminnalle. Control 9000 – tuotannonohjausjärjestelmään toteutettiin tuotetiedon- ja saldonhallinta – toiminto tarvittavine raportteineen, mitä tullaan jatkossa käyttämään ja soveltamaan mm. Loglift Oy Ab:n siirtopuomien osien varastonseurannassa ja osto- ja tilausprosessissa. Työn tarkoituksena oli myös kartoittaa ja suunnitella materiaalitarvelaskennan ja kustannustehokkaan varastoinnin ja tuotannon suunnittelua ja kehittämistä tulevaisuudessa.

The purpose of this thesis was to examine and analyze the present situation of production and inventory management at Mesera Paimio Oy, develop the actions that can be used in inventory and purchase control and even create actual tracking system for the process. All of these are based on purchasing and manufacturing activities of Loglift Oy Ab and to do that in most efficient way. This thesis theoretical part was based on the review of methods and other literature sources. The interviews were studied and analyzed to find out the suitable routes for the actual production and inventory development. The main method that was used to observe the inventory and production was an ABC-analysis. It was done by a many different forms and variations to receive a deep insight into this matter; including cost based, product based and demand based analyses. The information that was given by the interviews, analyze results and benchmarking was analysed and modified to use as parameters in the Control 9000 produc-tion controlling system. These parameters helped controlling the product management and monitoring the balance of account in Control 9000 which was the main issue. This new function and its reports can be used to control the inventory and improve the order-supply chain of Loglift Oy Ab boom manufacturing. This thesis was also done to find out a possibility of material resource planning and more cost-effective ways to manage the inventory and production near future.