Tulistimien valmistuslinjan automatisointi ja kehittäminen

Diplomityössä kehitettiin Warkaus Works Oy:n tulistimien valmistuslinjan tuotantoa. Työn tavoitteena oli lyhentää läpimenoaika puoleen nykyisestä, kasvattaa tuotantokapasiteettiä, parantaa tuottavuutta ja toimitusvarmuutta. Työn teoriaosassa käsiteltiin erilaisia tuotannon kehittämiskeinoja, tuotannon analysointisystematiikkaa sekä automatisointiprojektin teoriaa. Työn kokeellisessa osassa selvitettiin tuotannon nykytila, jotta osattaisiin puuttua oikeisiin asioihin ja saataisiin vertailulähtökohta. Työssä selvitettiin tuotannon uudelleenvirtauttamisella saavutettavat hyödyt. Tuotannon kehittäminen painottui käsivaiheiden automatisointiin. Työssä selvitettiin eri automatisointi vaihtoehtoja. Työn tuloksena löydettiin tulistinputkien jatkohitsaukseen automatisointiratkaisu, jonka avulla käsinhitsattavien saumojen määrä rakenteessa parhaimmillaan puolittuu. Ratkaisun avulla läpimenoaikaa saadaan lyhennettyä ja tuotantokapasiteettiä nostettua ja tuottavuutta parannettua.

The Master’s thesis work concerned the development of the super heater production line in Warkaus Works Oy. The goal of the work was to reduce lead-time into half, to increase the production capacity and to improve productivity and terms of delivery. The theoretical part of the work deals with different production development methods, the production analysis and the theory of automation project. In the experimental part of the work the present situation of production was analysed in order to concentrate into the right matters and to have references for needed comparisons. The study included investigation of the benefits achieved by reorganising the material flow of the production line. Development of the production line concentrated on automation of the manual phases of the work. In the study part alternative choices for automation were determined. As outcome of the study an automation solution was found that decreases manual welding in the best cases into half. In the chosen solution the lead-time was reduced, as well as production capacity and productivity increased.