Srategisen suunnittelun piirteitä yrityksen talousjohtamisessa: tapaustutkimus budjetoinnista


Autoria(s): Notkola, Sami Juhani
Data(s)

18/12/2007

18/12/2007

2005

Resumo

Tutkimuksen tavoitteena on ensiksi teoreettisesti tuoda esille miten budjetointia käytetään yrityksen strategisessa johtamisessa, ja sitten testata miten case-yritys soveltaa budjetointia strategiatyöskentelyssä. Case-tutkimuksen tulokset viittaavat vahvasti siihen, että budjettiensoveltamisroolit ovat samanlaisia kuin oli kuvattu teoriaosuudessa. Siksi suunnittelu-, toteuttamis- sekä valvontaroolit löytyivät case-yhtiöstä. Bonuksiin liittyvää budjettiharhaa ei voitu objektiivisesti löytää case-yhtiöstä. Kuitenkin kävi ilmi, että yhtiössä oli budjettiharhaa liittyen investointien tuottoarvioiden systemaattiseen minimointiin. Simonsin teoreettinen yrityksen johtamisen suorituskyvyn analysoinnin malli on käytössä case-yhtiössä koska yhtiö tekee pitkän aikavälin strategisen investointibudjetin. Investointiehdotuksia arvioidaan pääomantuottoasteen, markkinaosuuskehittymisen sekä nykyarvomenetelmän avulla. Case-tutkimus toi esille, että yksikönjohtajat haluavat enemmän päätösvaltaa ja riskinottoa, erityisesti investointibudjettia tehtäessä.

The main objective of the thesis is first to theoretically show how the budgeting is used in a company's strategic leading,- and then to test howthe case company applies budgeting in the daily strategic work. The results of the case study imply strongly that the budget leading's role is similar to the one described in the theoretical study. Therefore, planning, making and controlling roles are found. Bonus based biasing behavior was notobjectively found in the case company. Mr. Simons' theoretical asset allocation model was proved to be in operaration as the case company makes a long term strategic investment budget. Investment propositions are valued on the basis of the strategic overall return of assets, the market share development, and the net present value method. However, the case study revealed that in the unit level, the managers seek more power and risk taking, particularlyin the investments budgeting process.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/30780

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #Budjetointi #budjetointiprosessi #strateginen investointibudjetti #Budgeting #Budgeting process #Strategic investment budget
Tipo

Pro gradu

Pro gradu thesis