Kulttuurierot kaksoiskaupunkiyhteistyössä Case: Imatra-Svetogorsk

The primary target of this study is to examine what kind of cultural differences have been noticed in co-operation concerning twin-city of Finnish town Imatra and Russian town Svetogorsk. The secondary purpose of the study is to analyse influences of cultural differences on leadership in this twin-city project and it's realizing. The case study has been carried out by qualitative research method. The research material has been gathered mainly by interviews. The results of the study show that cultural differences in twin-city co-operation are most clearly associated with the culture of the administration, attitude towards relations, communication style and the meaning of planning and time. The results also show that it has been realized both in Imatra and in Svetogorsk, that culture is a significant factor when people work together. Although its influence on leadership has not been analysed completely. The activities are mostly guided by common goals.

Tässä tutkimuksessa perehdytään Imatran ja Svetogorskin kaksoiskaupunkiyhteistyöhön. Kaksoiskaupunkiyhteistyöllä viitataan kahden eri valtioihin kuuluvan kaupungin tiiviiseen yhteistyöhön, jonkaavulla pyritään kehittämään sekä aluetta että sen asukkaiden hyvinvointia. Tutkimuksen primääriongelmana on selvittää, miten kansallisesta kulttuurista johtuvat erot näkyvät kaksoiskaupunkiyhteistyössä. Sekundääriongelmina tutkitaan kulttuurierojen vaikutusta kaksoiskaupunkiyhteistyön johtamiseen sekä toteuttamismandollisuuksiin. Tutkimus on laadullisin menetelmin toteutettu case-tutkimus. Tutkimusaineisto on kerätty pääasiassa teemahaastattelua käyttäen. Tutkimustulokset osoittavat, että selkeimmin kulttuurierot ilmenevät kaksoiskaupunkiyhteistyössä erilaisena hallintotapana sekä erilaisena suhtautumisena henkilösuhteisiin, kommunikointiin, suunnitelmallisuuteen ja ajan käyttöön. Imatralla ja Svetogorskissa kulttuuri on tunnustettu merkitykselliseksi, mutta sen vaikutusta johtamiseen ei ole analysoitu perusteellisesti. Toimintaa ohjaavat pääasiassa yhteiset tavoitteet.