Oman varastoinnin ja toimittajavarastoinnin vertailu - Case teollisuusyritys

Työn tavoitteena oli selvittää, kumpi kahdesta varastointitavasta, oma varastointi vai toimittajavarastointi, on tutkimuksen toimeksiantajayrityksen kannalta edullisempi vaihtoehto varastoida kunnossapidon varaosia. Tarkoituksena oli selvittää case-yrityksen oman varastoinnin aiheuttamat kustannukset ja verrata niitä toimittajavarastoinnin kustannuksiin. Varastointikustannuksia tarkasteltiin tutkimukseen valittujen varaosanimikkeiden avulla. Kyseessä oli kvalitatiivinen tutkimus, jossa aineistonkeruumenetelminä käytettiin haastatteluja ja erilaisia valmiita dokumentteja. Työn teoriaosassa käsiteltiin varastointia, varastoinnin ulkoistamista, toimittajavarastointia sekä varastoinnista aiheutuneita kustannuksia. Teoriaosa pohjautui aikaisempiin tutkimuksiin ja alan kirjallisuuteen. Empiirisessä osassa perehdyttiin tutkimuksen toimeksiantajayrityksen varaosien varastointiin sekä selvitettiin tarkasteluun valittujen varaosanimikkeiden osalta varastoinnista aiheutuneet kustannukset. Tutkimuksen tulosten pohjalta tehtiin taulukkolaskentaohjelmalla niin kutsuttu simulointimalli, jonka avulla tutkimuksen varastointikustannuksiin liittyviä laskelmia voidaan käyttää hyväksi myös case-yrityksen muiden varaosanimikkeiden kohdalla. Malli tarjoaa yksinkertaisen tavan kohdistaa varastointikustannuksia varaosanimikkeille. Mallin avulla on siis mahdollista saada suuntaa-antaviavastauksia oman varastoinnin ja toimittajavarastoinnin kannattavuuden vertailussa.

The objective of the thesis was to examine which of the two storage ways, stocking in an own inventory or a vendor managed inventory, is a more profitable choice for a client company of the thesis to stock spare parts of maintenance. The intention was to find out the costs that were caused by the client company's own inventory and compare them to the costs ofa vendor managed inventory. The storage costs were examined through spare part titles that were chosen as part of the research. The study was a qualitative research in which the data was collected through interviews anddifferent documents available. In the theoretical part, stocking, outsourcing of the storage, vendor managed inventory and storage costs were discussed. The theoretical part was based on previous studies and literature. In the empirical part the stocking of the client company's spare parts was analysed and the storage costs were defined. Based on the results of the study asimulation model was made using a spreadsheet program. Thus it is possible to exploit the calculations related to storage costs also for other spare part titles of the client company. The model enables a simple way to allocate the storage costs to the spare part titles. Therefore it is possible to get some indicative solutions when the profitability of stocking in an own inventory and a vendor managed inventory is being compared.