Psykologinen sopimus: työntekijän näkökulma

Työsopimusta solmittaessa syntyy työntekijänja työnantajan välille, kuin huomaamatta myös psykologinen sopimus. Tutkimuksentavoitteena on selvittää millaisia ovat kohdeyrityksen työntekijöiden psykologiset sopimukset, rikotaanko näitä sopimuksia ja kuinka työntekijät reagoivat mahdollisiin rikkomuksiin. Tutkimuksen kohderyhmänä on seitsemän työntekijää, jotka työskentelevät suuressa teollisuusyrityksessä Suomessa. Tutkimuksessa käytetty tutkimusmenetelmä on kvalitatiivinen. Tutkimuksen empiirinen aineisto koostuu teemahaastatteluista. Haastatteluissa pyrittiin selvittämään työntekijöiden psykologisiin sopimuksiin liittyviä käsityksiä, kokemuksia ja tulkintoja. Aineiston analyysissa tulkinta pohjautuu käsitteellisessä osiossa esitettyihin käsitteisiin ja malleihin. Tutkimustulosten mukaan haastateltavien työntekijöiden psykologiset sopimukset ovat hyvin transaktionaalisia. Psykologisia sopimuksia on myös rikottu. Rikkomuksiin haastateltavat ovat reagoineet keskustelemalla työnantajan kanssa tai olemalla vaiti ja sopeutumalla tilanteeseen. Rikkomukset ovat myös vaikuttaneet negatiivisesti haastateltavien työkäyttäytymiseen.

When employees bind working contracts with their employers psychological contracts are also formed. The aims of the study are to investigate employees' psychological contracts and are their psychological contracts violated and how they react on these violations. The target group consists of seven employees working in big indusrial company in Finland. The used research method is qualitative. Empirical data of this research consist of theme interviews. The Purpose of these interviews was to clarify employees' opinions and interpretations concerning theirpsychological contracts. The Analysis and Interpretation of the data is based on theories of psychological contract. According to the research results employees' psychological contracts are very transactional and their psychological contracts were also violated. When psychological contract violations occur respondents will discuss with their employer or they just accept unfavourable circumstances on that situation. The violations also have negative impact on respondents work behavior.