Prosessinostureita valmistavan liiketoimintayksikön arvoverkoston kustannusrakenne


Autoria(s): Hartikainen, Vesa Ville
Data(s)

18/12/2007

18/12/2007

2005

Resumo

Työn tarkoituksena on tutkia prosessinosturiliiketoiminnan rajatun arvoketjun ja - verkoston kustannuksia. Tavoitteena on selvittää valittujen vaihtoehtoisten valmistuspaikkojen toimintojen pohjalta yleinen arvoketju kustannuskertymineen. Lisäksi tavoitteena on kehittää taulukkolaskentaohjelmistoon perustuva laskentamalli tai perustyökalu kustannusten kasautumisen arviointiin. Edelleen pyrkimyksenä on löytää rakennetusta mallin avulla kehitys- ja jatkotoimenpiteiden kohteita. Työssä perehdytään aluksi arvoketju -viitekehykseen ja niihin seikkoihin joista se muodostuu kirjallisuudesta löytyvän tiedon pohjalta. Arvoketjuajattelu on yksinkertaisimmillaan yrityksen toimintojen tarkastelua kilpailukyvyn ja -edun näkökulmasta. Liiketoiminnan kehittyminen verkostomaiseksi vaatii kuitenkin laajemman ¿ arvoverkosto - tarkastelunäkökulman. Toisaalta liiketoiminnan pidemmän aikavälin kilpailukyvyn suunnittelu edellyttää syvällisempää arvoketjujen ja toimintojen tarkastelua ja hallintaa, jolloin tarvitaan kehittyneempiä laskentatoimen menetelmiä ja kustannuslaskentajärjestelmiä. Tutkimuksen empiirisessä osiossa arvoketjuajattelua ja arvoverkostoviitekehystä sekä kustannuslaskentamenetelmiä sovelletaan käytännön tapauksiin. Tulokset osoittavat tutkimukseen valittujen neljän valmistuspaikan kustannuskertymän ja -rakenteen. Kustannuskertymältään alhaisimmaksi osoittautui tuotantolaitos Saudi-Arabiassa, kunloppuasiakkaan sijainti on Qatarissa. Puolalainen tehdas osoittautui puolestaankilpailukykyisimmäksi, kun nosturin toimitusosoite on Italian pohjoisosaan. Tulosten perusteella kustannusrakenteiden suurimmat kustannuserät ovat kuljetus-, teräsrakenteen valmistus- ja suunnittelutoiminnot.

The goal of this thesis is to become absorbed or explore in the limited value chain and value network costs of process cranes business. The objective is to establish a general value chain with accumulative costs based on the activities of optional place of manufacturers that were chosen for this study. Also an objective is to build a calculation model for evaluation of accumulative cost curves based on the spreadsheet software. Furthermore, the final goal is to find out development targets and further steps with the model built. In the beginning the reader will get acquainted the value chain -frames and those circumstances which affects on that, based on the literature and publications knowledge. Simply, the way of valuechain based thinking is like reviewing the activities of a company in competitive advantage point of view. As the business has developed towards networked model it is necessary to widen the perspective to value net -thinking. On the other hand, a long-term planning of competitive advantage of business activities requires deeper investigation and controlling of value chains and activities, in which case the advanced accounting and costing methods are needed. During the empirical part of thesis, value chain thinking and value net frames as well as accounting methods will be enforced to a case of practice. The results show the accumulative cost curves and cost structures of the four crane factories, which were chosen for this research. When the location of end customer is in Qatar, the production plant in Saudi-Arabia proved to be the lowest level of accumulative costs.As for the end customer is located in the Northern Italy, the Polish factory proved to be the most competitive. Based on the results, the most significant costitems included in the cost structures are related to the logistics, steel structure manufacturing and design functions.

Identificador

http://www.doria.fi/handle/10024/30458

Idioma(s)

fi

Palavras-Chave #arvoketju #arvoverkosto #verkostoitunut liiketoiminta #kustannuslaskenta #prosessinosturi #value chain #value network #business networking #cost accounting #process crane
Tipo

Diplomityö

Master's thesis