Suomalaisen musiikkiteollisuuden arvojärjestelmä

Työn tavoitteena on kuvailla suomalaisen musiikkiteollisuuden toimialan rakennetta määrittelemällä alan arvojärjestelmä. Ensin tutkitaan minkälainen kuvailutapa sopii musiikkiteollisuuden arvojärjestelmän esittämiseen. Toisena analysoidaan Suomen musiikkitoimialan nykytilannetta sekä kehitystä. Kolmantena tarkastellaan, millaisista toiminnoista musiikkiteollisuuden verkosto koostuu ja millainen se on toimintaympäristönä. Työssä esitetään toimialan arvonmuodostumisen mallintamiseen Parolinin (1999) arvojärjestelmän sekä arvoverkon käsitteet. Arvojärjestelmä koostuu tietyn tarjooman tuottamiseen tarvittavista toiminnoista sekä niiden välisistä suhteista. Tätä soveltaen kootaan musiikkiteollisuuden kulutustoimintojoukko, sekä näihin vastaavat tuotantotoiminnot, jotka edelleen jakaantuvat kolmeen perustoimintoon sekä joukkoon tukitoimintoja. Tämän pohjalta esitetään toimialan arvojärjestelmä, josta mallinnetaan tarkemmin tallenne- ja ohjelmatuotannon arvoverkot. Suomalaisen musiikkiteollisuuden tilaa ja ajankohtaisia suuntauksiaanalysoidaan arvoketjun toiminnoittain jäsenneltynä. Alan verkostoa toimintaympäristönä tarkastellaan rakenteellisesta näkökulmasta. Musiikkiteollisuus on vahvasti verkostomainen toimiala. Verkosto on epämuodollinen ja rakentuu toimijoidenvälisistä sosiaalisista suhteista.

The objective of this thesis is to describe the structure of the Finnish music industry by defining its value system. First we examine what is a suitable method for describing the music industry's value system. Following this we analyse the current situation and development of the Finnish music industry. Finally we describe the activities and environment of the industry's network. The concepts value system and value net are proposed for describing the industry's value creation activities. A value system consists of the activities and their linkages required to produce a certain offering. A group of consumption activities is then defined within the music industry. These are matched with production activities that are further divided into three basic activities and a group of support activities. On the basis of these activities, the music industry's value system is proposed. The value nets of record and performance production are modelled withinthis value system. The state and development of the Finnish music industry are analysed according to the value chain activities. The network's character is examined from a structural point of view. The music industry demonstratesa strong network feature. The network is informal and consists of social bonds between the actors.