Multidisciplinary practice vs. inter-firm collaboration in professional services market

Yritysten välinen yhteistyö kasvaa asiantuntijamarkkinoilla. Suppean palvelutarjooman omaavat yritykset muodostavat laajempia palveluita yhdistämällä osaamisiaan kumppaneidensa kanssa. Näin muodostuvat yritysryhmittymät uhkaavat alaa hallitsevia monipuolisen palvelutarjooman omaavia kansainvälisiä moniosaajayrityksiä. Tämän diplomityön tavoitteena on selvittää minkälaisia hyötyjä moniosaajayritys voi saada näitä ryhmittymiä vastaan lisäämällä omaa yhteistyötään. Tavoitteeseen pääsemiseksi markkinoilla olevat yritysryhmittymät tunnistetaan ja selvitetään minkälaisia asioita asiakas pitää tärkeänä ostaessaan asiantuntijapalveluita. Toimialan trendit ja aikaisemmat tutkimukset yritysten välisestä yhteistyöstä sekä asiakkaan ostokäyttäytymisestä osoittavat, että yhteistyön avulla yrityksellä on mahdollisuus saavuttaa monia hyötyjä. Tietoa olemassa olevista yritysryhmittymistä ja asiakkaiden ostokäyttäytymisestä kerättiin haastattelemalla yhden kansainvälisen moniosaajayrityksen henkilöstöä sekä asiakkaita. Tuloksena löytyi yritysryhmittymiä, joista osa uhkaa moniosaajayrityksen kilpailuetua. Asiakkaiden ostokäyttäyminen suosi hieman enemmän asiantuntijapalveluiden hankkimista yritysryhmittymältä moniosaajayrityksen sijaan. Tekemällä yhteistyötä ja tarjoamalla tiettyjä palveluita yhdessä kumppanin kanssa, moniosaajayritys voi saavuttaa hyötyjä yritysryhmittymiä vastaan ja vaikuttaa positiivisesti asiakkaan ostokäyttäytymiseen.

Collaboration is increasing in the professional services markets. Companies with narrow service portfolios are collaborating and threatening the competitive advantage of large multidisciplinary practices. The goal of this thesis is to find out what kinds of threats these consortiums compose and what advantages a multidisciplinary practice could gain against them by collaborating as well. In order to achieve this goal the existing consortiums in the market are indentified and clients' decision-making factors are studied. Industry trends and previous studies made about buying behavior and collaboration imply that there are plenty of advantages that could be gained by collaboration. Information about the existing consortiums and clients' buying behavior was collected by interviewing the personnel and the clients of a multidisciplinary practice. The findings were that there are some consortiums that are threatening the competitive advantage of the multidisciplinary practice. Clients' buying behavior slightly supported buying professional services from a consortium over a multidisciplinary practice. The multidisciplinary practice could gain advantages against consortiums and positively affect on clients' buying behavior by offering some of its services jointly with a partner.