Del Benchmarking al outsourcing estratégico


Autoria(s): Durán Juvé, Dunia
Contribuinte(s)

Universitat de Barcelona

Data(s)

06/07/2010

Resumo

El presente trabajo pretende dar una visión particular del benchmarking y del outsourcing. El primero, como instrumento para conocer el perfil estratégico de la empresa y el segundo, como alternativa en el caso que la organización no pueda, por razones de coste, mejorar sus puntos débiles con las mejores prácticas de otra empresa.

Comunicació presentada al "XIII Congreso Nacional y IX Congreso Hispano-francés de AEDEM" celebrat del 16 al 18 de juny de 1999 a Logroño

Identificador

http://hdl.handle.net/2445/13225

Idioma(s)

spa

Direitos

cc-by-nc-nd, (c) Durán, 1999

info:eu-repo/semantics/openAccess

<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/</a>

Palavras-Chave #Referenciació (Economia) #Contractació externa #Congressos #Benchmarking (Management) #Contracting out #Congresses
Tipo

info:eu-repo/semantics/conferenceObject