Yksittäistuotannon ohjattavuusanalyysi

Tässä työssä tutkitaan Merima Oy:n tuotantolaitoksen toimintaa ohjattavuusanalyysillä. Työn tarkoituksena on etsiä potentiaalisia kehityskohteita yrityksen tuotannosta. Yrityksen tuotanto on muutospaineessa ja se tarvitsee kvantitatiivista informaatiota kehityksen suunnannäyttäjäksi. Työ aloitettiin jalostamalla yrityksen tuotannonohjausjärjestelmästä saatava data analysoitavaan muotoon. Tämän jälkeen päätettiin analyysityypeistä, joita työssä käytetään. Analyysivaiheessa jalostettu data saatettiin informoivaan muotoon, jonka jälkeen voitiin analysoida tuloksia ja tehdä johtopäätöksiä. Työn tuloksena saadaan joukko kehityskohteita, joihin kehityspanos tulisi fokusoida. Lisäksi raportin lopussa pohditaan keinoja kehityskohteiden parantamiseksi.

This final year project uses a controllability analysis to examine the performance of the production facility at Merima Inc. The goal of this project is to find potential development areas in the company's production facility. The company's production facility is looking for ways to improve and develop working methods and this is why the production facility needs quantitative information to guide this development. The project began by processing data from the company's production management system into a form allowing closer analysis. The next step was to decide on the analysis types to be used in this project. In the analysis phase the processed data was converted to informative form, which led to analysing the results and conclusion making. Based on the findings of this study, suggestions have been made for a group of development areas on which development efforts should be focused. Finally, this study offers methods for improving the development areas.