Modelo para la idenfiticación de grupos estratégicos basado en el análisis envolvente de datos: aplicación al sector bancario español
Contribuinte(s) |
Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa |
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Data(s) |
01/04/2001
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Resumo |
Este trabajo explora la formación de grupos estratégicos en el Sector Bancario Español, a partir de una definición alternativa de grupo estratégico (GE). Un GE se define como un conjunto de empresas capaces de responder del mismo modo a perturbaciones. La capacidad de respuesta, o capacidad de adaptar la estrategia competitiva, se define a partir de las relaciones marginales (RM) entre las variables estratégicas (la pendiente de la frontera en un punto), y sirve de base para examinar la presencia de barreras a la movilidad. El Análisis Envolvente de Datos (DEA) es la herramienta utilizada para el cómputo de las RM, aunque su uso genera dos problemas que son solucionados en este trabajo; la multiplicidad de RM para las empresas situadas en la frontera (líderes estratégicos), y la imposibilidad de encontrar RM para las empresas situadas por debajo de la misma (seguidores estratégicos). |
Formato |
352538 bytes application/pdf |
Identificador | |
Idioma(s) |
spa |
Publicador |
Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa |
Relação |
Document de treball (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa);01/2 |
Direitos |
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Palavras-Chave | #Anàlisi envolvent de dades #Bancs -- Espanya -- Models economètrics |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/workingPaper |