Cancelamentos de cirurgias no próprio dia

RESUMO - INTRODUÇÃO: Para garantir a qualidade e universalidade dos cuidados de Saúde, é fundamental, que os recursos disponíveis sejam bem utilizados, evitando desperdícios. Os resultados de um hospital estão diretamente ligados aos resultados do Bloco Operatório. A taxa de utilização e a taxa de cancelamentos são indicadores da atividade dos Blocos Operatórios. Realizou-se um estudo piloto no Hospital Dr. José de Almeida em Cascais. OBJECTIVO: Conhecer as taxas de cancelamento de cirurgias no próprio dia. METODOLOGIA: Estudo descritivo longitudinal, retrospectivo, quantitativo, às cirurgias agendadas, entre 1 de Janeiro e 31 de Março de 2012. Utilizou-se a estatística descritiva e a inferência estatística através de testes de independência de variáveis. RESULTADOS: 1524 cirurgias agendadas, canceladas 205, com 100 cancelamentos no próprio dia. Os resultados revelam na globalidade taxas de cancelamento (13,45%) inferiores às fornecidas pelo Ministério da Saúde em relação a 2008, 2009 e 2010, com 28,4%, 26,0% e 26,6% respectivamente. No entanto, as taxas de cancelamento no próprio dia são semelhantes 48,78% no estudo e, entre 44,1% e 50,5% nos dados do Ministério da Saúde. Os estudos internacionais consultados revelam taxas globais de 0,34% na China (Sung,2010) num hospitalar multidisciplinar e 30,3% (taxa de cancelamentos no dia) na Índia (Garg, 2009). CONCLUSÃO: A imputação do motivo de cancelamento é feita ao “serviço/ hospital” ou a “outros”, o utente apresenta uma taxa baixa de imputação do motivo de cancelamento. Foi encontrada uma relação de dependência entre as variáveis, com exceção da relação entre data do cancelamento e a especialidade cirúrgica. Assim, considera-se pertinente a realização de um estudo mais aprofundado e abrangente deste fenómeno nas instituições de saúde em Portugal.

ABSTRACT - INTRODUCTION: To ensure the quality and universality of health care, it is essential that the available resources are used well, avoiding wastage. Results of a hospital are directly linked to the results of the Operating Room. The utilization rate and the rate of cancellations are indicators of the activity of operating theatre. We conducted a pilot study at the Hospital Dr. José de Almeida in Cascais. OBJECTIVE: To understand the cancellation fees on the day of surgery. METHODOLOGY: A descriptive longitudinal, retrospective, quantitative, to surgeries scheduled between January 1 and March 31, 2012. We used descriptive statistics and statistical inference to test the independence of variables. RESULTS: 1524 surgeries scheduled, canceled 205, with 100 cancellations on the day. The results show overall cancellation rates (13.45%), inferior to provided by the Ministry of Health from 2008, 2009 and 2010, with 28.4%, 26% and 26.6% respectively, however the rates cancellation on the day are similar 48.78% in the study, and between 44.1% and 50.5% in the data of the Ministry of Health. International studies consulted revealed rates between 0.34% (overall) in China (Sung, 2010) and 30.3% (cancellation on the day) in India (Garg, 2009). CONCLUSION: The allocation of the reason for cancellation is made to the "service / hospital" or "client", the client has a low rate of charging of the reason for cancellation. We found a relation of dependence between variables, with the exception of the relationship between the cancellation date and surgical specialty. Thus, it is appropriate to conduct a more thorough and comprehensive study of this phenomenon in health institutions in Portugal.