Proposta de implementação da responsabilidade social numa empresa de engenharia e construção

Este estudo tem como finalidade analisar a possibilidade de implementação e integração do sistema de gestão da responsabilidade social numa empresa de engenharia e construção, de acordo com a norma NP 4469-1 (2008). Um dos objetivos deste trabalho é explorar uma das atividades fundamentais para o crescimento da economia: a construção. Esta funciona como barómetro da economia nacional, ou seja, movimenta vários setores importantes na sua cadeia de produção, contribuindo na criação de riqueza como também de emprego. Como consequência das mudanças na economia nos últimos anos, o comércio nacional transformou-se em comércio globalizado, tendo como mercado não só um país mas o mundo inteiro. As empresas veem isso como um desafio, independentemente da sua dimensão. A redução de custos e a diferenciação não podem ser a única fonte de competitividade. A recente situação de instabilidade económica mundial impulsiona as empresas a inovarem na sua imagem para com os stakeholders e, assim, garantir o seu desenvolvimento e sustentabilidade financeira. A temática da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) surgiu da necessidade de existir um espírito empresarial responsável, ao encontro do conceito de desenvolvimento sustentável (Baylis e Smith, 2005). Apesar da ampla divulgação da noção de responsabilidade social das empresas, não se verifica, no entanto, uma definição exata da mesma, pois o tema tem sido abordado de diversas formas e tem dividido opiniões ao longo dos anos. A responsabilidade social é, assim, um fruto da gestão das organizações e das profundas críticas sociais, legais, éticas e económicas, inspiradas nos parâmetros da obtenção de valor social (Parra, 2003). A sustentabilidade revela uma mudança de paradigma do mundo empresarial, na medida em que as empresas devem adotar práticas socialmente responsáveis, que integrem de forma voluntária as preocupações ambientais, sociais e económicas no desenvolvimento das suas atividades operacionais e das suas interações com as partes interessadas.

The purpose of this study is to analyze the possibility of implementation and integration of social responsibility management system in an engineering and construction company, according to Portuguese Standard (NP 4469-1 (2008)). One of the main objectives of this work is one of the key activities to growth of the economy: the construction sector. It works as a barometer of the national economy, ie moves several important sectors in their production chain, contributing to wealth creation as well as employment. As a result of changes in the economy in recent years, the national trade became globalized trade, having not only a country but the whole world as target market. Companies see it as a challenge, regardless of their size. Cost reduction and differentiation can’t be the only source of competitiveness. The recent global economic instability drives companies to innovate in your image to the stakeholders and thus ensure its development and financial sustainability. The issue of Corporate Social Responsibility emerged from the need for a responsible entrepreneurship to meet the concept of sustainable development (Baylis e Smith, 2005). Despite the wide dissemination of the concept of corporate social responsibility, there isn’t, however, an exact definition of it, because the subject has been approached in different ways and have divided opinions over the years. The social responsibility is the result of the organizations management and deep social, legal, ethical and economic criticism, inspired by the parameters to obtain social value (Parra, 2003). Sustainability reveals a paradigm shift in the business world, as far as those companies should adopt socially responsible practices that integrate voluntarily environmental, social and economic concerns in the development of its operational activities and their interactions with stakeholders.