Cálculo do OEE na secção de maquinação da Tridec Lda.

O sucesso das organizações só é possível através da satisfação/superação das expectativas do mercado. Desta forma, a base para o sucesso reside na eficiência com que cada organização consegue cumprir a sua missão, só possível através de comunicações e de processos produtivos/serviços que acrescentem valor ao bem que disponibilizam. Cientes destes princípios, as organizações têm vindo a adoptar metodologias com o intuito de eliminar os desperdícios existentes nos seus negócios. Este trabalho resulta da necessidade de uma organização industrial de base tecnológica, a TRIDEC, identificar se no seu negócio existem desperdícios com origem na relação entre as suas duas unidades industriais, localizadas na Holanda e em Portugal. O trabalho foi possível pela parceria entre estudantes da Avans University, da Holanda, e do ISEP (o autor deste trabalho), e foi realizado em duas fases. Numa primeira fase foi liderado pelos estudantes Holandeses e consistiu na análise aos fluxos de comunicação entre as duas unidades. Estes resultados estão presentes no relatório dos colegas Holandeses, e destacam a necessidade haver uma maior relação de compromisso entre ambas as organizações. A segunda fase do trabalho foi centrada na unidade de Portugal, tendo-se efectuado uma análise ao seu desempenho com o enfoque a verificar-se na Produção, que culminou com o cálculo do OEE à Secção de Maquinação.

Organizations can only achieve success by satisfying/overcoming the market expectations. Therefore, the base of success for organizations is the efficiency with which they are capable to fulfill their mission, which is only possible through communication and production processes/services which add value to the supplied goods. Aware of this principle, organizations have adopted methodologies to eliminate the waste in their business. This work results from the necessity of a technology based company, TRIDEC, to identify if in their business there are wastes due to the relationship between its two industrial units, one in Netherlands, the other in Portugal. The work was made possible due to the collaboration of students from Avans University, in Netherlands, and students from ISEP (the writer of this report), and was developed in two stages. The first stage was led by the Dutch students and consisted in analyzing the communication flows between the two units. The results are written in the report from the Dutch colleagues and highlight the need for a more committed relationship between the units. The second stage of the work was centered in the Portuguese unit and consisted in the analysis of its performance, focusing mainly the Manufacture, which culminated in the calculation of the OEE in the Machining Division.