Estudo de Caso: Processos de orçamentação de obras

O relatório inserido na Unidade Curricular de DIPRE do Mestrado em Engenharia Civil do ISEP e desenvolvido no âmbito do estágio curricular realizado na HESPOR – Construções Lda, tem como objetivo caraterizar o mercado nacional da construção civil, os procedimentos da orçamentação, analisando os seus processos no âmbito dos concursos públicos em Portugal. Deste modo, o relatório tem por base a importância da orçamentação na construção civil e a caraterização do mercado da construção na atual situação financeira que o País se depara. Em seguida foi realizado um estudo da arte sobre os temas de custos e orçamentos, e ainda uma abordagem aos custos associados à construção civil. Depois de analisada toda a metodologia inerente à orçamentação, são caraterizados os processos das empresas do grupo para o ato de orçamentação. Foi abordado um estudo de caso para demonstrar como é elaborado o ato de orçamentação e foi realizada uma análise em função das propostas apresentadas com o intuito de afinar o processo de orçamentação de forma a tornar a proposta competitiva mas salvaguardando sempre a viabilidade, que é a estratégia adotada pela empresa.

This report, developed under the curricular internship in HESPOR – Constructions Lda, aims to characterize the domestic construction market, the procedures of budgeting and analyze their processes within public procurement in Portugal. Thus, the report begins with the explanation of the budget‘s importance and characterization of the construction market in this context of the current financial situation that the country faces. Then a study of the art on the issues of costs and budgets, and also an approach to costs of construction was carried out. After analyzing all the methodology inherent in budgeting, are characterized processes of group companies for the act of budgeting. A study case was approached to demonstrate how the act of budgeting is developed and an analysis was performed on the basis of proposals submitted in order to refine the budgeting process in order to make a competitive offer but always safeguarding the viability, which is the strategy adopted by the company.