Mentores, Tutores e redes masculinas dominantes nas organizações
| Data(s) |
05/01/2010
05/01/2010
2001
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| Resumo |
Neste estudo começaremos por avaliar as estruturas materiais e simbólicas que facilitam ou dificultam as carreiras profissionais de mulheres nas organizações, como sejam o apadrinhamento individualizado (tutoria ou mentoring) ou, ainda, as redes masculinas de entreajuda e protectorado (homofilia). Esta é, na verdade, uma questão que se coloca a ambos os sexos mas que nos parece mais delicada para as mulheres, pois são estas, mais do que os homens, que acabam por conhecer o verdadeiro sentido dos “tectos de vidro”, ou seja, os múltiplos constrangimentos, nem sempre óbvios, que dificultam a sua mobilidade profissional. Recorreremos frequentemente a um estudo que realizámos em 2000 com agências de viagens, um sector da indústria do turismo com forte impacto na economia, e no qual procurámos compreender por que são tão acentuados os desequilíbrios no acesso e desenvolvimento de carreiras profissionais, nomeadamente à chefia de topo, por parte de mulheres. |
| Formato |
87875 bytes application/pdf |
| Identificador |
1645-2585 |
| Idioma(s) |
por |
| Publicador |
Edições Universitárias Lusófona |
| Palavras-Chave | #COMUNICAÇÃO #SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL #SOCIOLOGIA DO TRABALHO #SOCIOLOGIA DO GÉNERO |
| Tipo |
article |