Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta


Autoria(s): Pinheiro,Andréia Azevedo; Siani,Antônio Carlos; Guilhermino,Jislaine de Fátima; Henriques,Maria das Graças Muller de Oliveira; Quental,Cristiane Machado; Pizarro,Ana Paula Brum
Data(s)

01/06/2006

Resumo

As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos da política pública do esforço nacional rumo à inovação, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a geração de grandes lacunas nos processos relacionados à gestão, induzindo a uma constante necessidade de aperfeiçoamento gerencial, no sentido de criar e melhorar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo propõe uma metodologia de gestão de projetos de P&D, que se baseia no direcionamento dos projetos de pesquisa para a obtenção de produtos, e considera suas características multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse processo. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para instituições semelhantes.

Formato

text/html

Identificador

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122006000300007

Idioma(s)

pt

Publicador

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Revista de Administração Pública v.40 n.3 2006

Palavras-Chave #gestão em P & D #metodologia de gestão #gerenciamento de projetos #estrutura organizacional para P & D
Tipo

journal article